记者|她陈晓
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在构建一个完整的虚拟世界之前，赛道中的玩家越来越细分。从事服装模拟的公司Style3D选择了以数字服装为主，将更真实的衣服穿在虚拟人身上。
Style3D成立之前，创始人兼CEO刘晨创立了自己的服装品牌，在服装行业有着20多年的从业经验。正因为如此，在“元宇宙”这个概念出现之前，Style3D更多的是服装行业的3D数字化。时至今日，虽然公司业务没有太大变化，但Style3D提供的服装仿真技术有了更多的用武之地。
“2015年成立的时候，我们说的数字化主要是数据和流程的数字化，商品本身并没有数字化。”当时刘晨认为，物理世界数字化是必然趋势。但在很多虚拟领域，服装行业都有一些明显的特点：市场足够大，但也足够落后，工作方式在今天依然很传统。
这也是刘晨选择继续做服装仿真技术的原因之一。Style3D提供产业链层面的独立仿真引擎和工业软件的底层技术服务，包括三维设计的集成协同平台。刘晨说，基于模拟行业软件，他们还制作了大量的内容库，希望未来降低软件使用门槛，让C端用户直接生产内容。
但现阶段，Style3D的主要业务仍集中在B端服装企业，帮助这些企业实现R&D、展示、生产的数字化。自2019年下半年商业化以来，Style3D已与波司登、艾莫、安踏、格力斯等本土头部服装品牌以及天猫、于凡等电商合作。
2022年6月，领地Style3D完成近1亿美元Pre B轮融资，由高淳创投、CDH等多家机构持续投资。
服装行业涉及很多环节，仿真软件的关键作用是提高效率。刘晨表示，Style3D产品可以让整个服装企业的效率提升30%左右。在以往的流程中，设计师要完整的画出草图，做出真实的样衣，然后反复修改，最后拿到电商部门。数字样衣可以跨越时间和空间的界限，同时具有很高的复用性，可以随时检索。据官方介绍，Style3D可以将传统打样研发的15到30天缩短到3到7天。
不过，上述技术的普及尚需时日。刘晨坦言，他们要实现“让每一个创作者都能直接上手”的终极目标，可能还需要十年。技术上，模拟程度不够；其次，高仿真的样衣也需要一定的制作成本；最后还有一个重要的问题，就是高仿真解决不了手感问题，所以不能完全替代实物样衣。
因此，2021年，Style3D成立了由图形专家王华民领导的研究团队，对仿真技术进行攻关。目前，公司60%的成员在R&D工作，几乎所有的团队都有服装和科技行业的复合背景。
除了技术因素，对于Style3D这样的虚拟科技公司来说，更头疼的是找出更多的应用场景。刘晨认为，要提高服装行业的效率，必须建立这样的商业模式，但在未来的“元宇宙”，如何构建社交、跳舞、购物、游戏等场景？要花很多时间去想象。
目前Style3D已经开始尝试一些实体企业之外的合作。今年上海时装周期间，国内九大独立设计师品牌与小红书联合发布数字时装，Style3D提供核心仿真技术支持。此外，Style3D也在与阿里达摩院合作，探索XR服装店、服装品牌虚拟空间等场景的应用。刘晨透露，接下来，他们计划进一步降低软件使用门槛，同时做大量生态建设，逐步将工具渗透到设计师手中。