在欧美市场，很多科技和游戏领域的人都谈过超宇宙的概念，包括Epic的CEO蒂姆斯维尼，他也专门讨论过超宇宙的经济体系。
作为互联网、游戏和科技行业的未来趋势，人们仍然无法预测超宇宙是什么，何时到来，有多大。不过，海外分析师Not Boring(Packy)透露，腾讯极有可能成为超宇宙的领导者，并基于腾讯的一系列投资和策略做了详细的分析。以下是GameLook整理的细节：
腾讯的梦想
批评者认为，腾讯已经放弃了梦想，专注于投资而不是产品创新。对此，我不认同腾讯没有打造任何具体的产品。相反，该公司正在建立一个机构和一个生态系统，以实现短期内不对称优势的大规模利润。
通过其投资活动，腾讯比其他任何公司都更有可能进入超宇宙并从中获利。元宇宙是从互联网演变而来的，被很多人误解，潜在利润很大。
我不是唯一一个意识到腾讯将成为领导者的人。比如投资人马修鲍尔(Matthew Ball)在最近的一次采访中透露，“所以如果你问今天谁最接近超宇宙，最简单的答案不是《堡垒之夜》，也不是《我的世界》，而是腾讯”。但是，腾讯的优势延伸到了游戏行业的主导地位之外，因为元宇宙比游戏行业大得多。
仔细观察腾讯的产品线，你会发现它在游戏、电子商务、社交等领域拥有大量的相关公司，这将使超空间变成现实成为可能，并分享大量优势。
这是一个很大的话题，下面就是我们要讲的内容：
1.元宇宙：什么是元宇宙，它的哪些部分已经出现，它带来的机会有多大？
2.腾讯的策略：与一切相反，腾讯选择了投资。它的资金流组合拳在元宇宙中非常巧妙，因为虽然从技术上可以确定元宇宙的存在，但是没有人确切知道这种技术来自哪里。
3.平台内容：元宇宙将包括一个平台和内容，允许用户娱乐，社交，学习和开展业务。腾讯本身有大量的平台公司，比如Epic的虚幻引擎(VR)、Snap(AR)、Spotify(音乐)、微信(互联网/超级App)，也投资了大量的公司，人们可以通过这些公司玩游戏、购物、学习、社交。
4.腾讯下一步将投资哪些领域：腾讯已宣布有意投资基础设施和“智能零售”，还可能远程工作，并与Figma和Agora等产品合作，以改善商业服务。
5.障碍：腾讯面临海外政府控制和拥有大量资源的竞争对手。
这篇文章是根据实际情况进行的有趣猜测。腾讯的估值并没有体现在元宇宙机会上，也不能这么判断，因为元宇宙还处于非常早期的阶段，这意味着你加入腾讯可以获得一个被低估的业务，以及未来一个主动选择的机会。
希望读者通过本文对元宇宙有更深入的了解，也有机会感谢腾讯让它成为现实，并受益于它的崛起。
什么是超宇宙？
这不是关于元宇宙元宇宙的另一种猜测。科幻作家尼尔斯蒂文森(Neal Stevenson)在1992年出版的小说《Snow Crash》中首次提到了元宇宙的概念，这让这个想法听起来很愚蠢，像是儿戏。就像90年代人们谈论万维网一样，就像当时的Web一样，元宇宙的概念需要刷新。
那么，元宇宙到底是什么？
马修鲍尔在《超宇宙》中说，将会有一个永远在线的实时世界，无限多的人可以同时参与其中。它将拥有一个跨越物理和数字世界的全功能经济。数据、数字商品、内容和IP都可以在元宇宙中发挥作用，许多人和公司将创造内容、商店和体验，使其更加繁荣。
Epic Games首席执行官蒂姆斯维尼对此表示赞同，并补充道“这将是一个前所未有的大规模参与式媒体，拥有公平的经济体系，所有创作者都可以参与其中，赚钱并获得回报”。
超宇宙听起来像真实世界，有不同程度的沉浸数字成分。
参与者可以通过虚拟购物中心，在迪士尼商店为他的角色购买一套数字米老鼠服装，然后通过Uber Eats选择一些吃的东西并将其送到他的真实房子，然后在Spotify的艺术表演中心参加甲壳虫乐队的演唱会。当他想在现实世界中跑步时，他可以通过Spotify用AirPods听音乐会，并在AR模式下与朋友赛跑。这一切都给人无缝连接的感觉，他的数据和消费记录在现实世界和虚拟世界同步。
鲍尔、斯威尼和每一个谈论这个话题的人都同意，超宇宙不会在一夜之间出现。“元宇宙前”和“元宇宙后”不会有明确的界限，也不会由一家公司来建设和运营。元宇宙将是由共享基础设施、标准和协议支持的许多独立工具、平台和世界不断集成的结果。
事实上，马克格芬(Marc Geffen)认为，游戏行业已经出现了最小化且可行的元宇宙，电子商务的自主化、“付费”社交媒体的兴起，去中心化、分布式、远程生产力技术的普及都证明了这一点。
超宇宙不是一个单一的东西，也不是一个庞大的游戏。不仅仅是《第二人生》，也不仅仅是一个巨大的商场，更不是我在说未来的时候《机器人总动员》的场景。
包括所有这些东西，以及它们之间的联系，还有更多。元宇宙将是一种混合现实和数字世界的方式，同时允许我们完全呈现在两个世界中。它是现实世界、AR、VR和互联网的结合。
考虑到腾讯的业务，理解元宇宙有三件重要的事情：
1.超宇宙不是科幻小说，它是一个不可避免的东西，即使它的最终形式未知。
2.游戏和游戏引擎很重要，但只是其中的一部分。
3.拥有大量支持元宇宙的内容和平台，以及其中呈现的内容和业务，会给人留下非常深刻的印象。
鲍尔认为，即使在相对保守的情况下，超宇宙的规模也超过一万亿美元，但很难量化，就像试图预测90年代初“网络”市场的规模一样。我们都知道它即将发生，我们也知道它非常庞大，但我们无法想象它是什么样的，它是否会诞生许多万亿美元的公司，或者更多数十亿美元的企业。
虽然我们不知道具体的内容，但超宇宙仍然代表了一个前所未有的创造机会。腾讯通过其投资和资产合并明显处于优势地位，这让我们不得不再次谈论腾讯的梦想。
资本流动战略
通过专注于投资而不是自然增长，九年前一个偶然的战略决策使腾讯从元宇宙创造的价值超过了整个核心业务。
2018年，一篇网络名人文章《腾讯没有梦想》在业内刷屏。文章作者认为，2011年腾讯管理团队在异地做出的一个决定，导致公司失去了对产品的关注。
2011年，百度超越腾讯，成为中国市值最高的互联网公司。马召集腾讯高管开会，为公司制定新计划。在会议中，他让16位高管列出腾讯的核心竞争力，有两个优势是明显的赢家，分别是资本和流量。
在总裁刘炽平和他的前同事James Mitchell(首席战略官)的领导下，腾讯基于其资本和流量优势建立了新的战略。
吸引公司在流量巨大的平台上搭建，投资赢家，给他们更多的流量，增加投资或者购买赢家，产生更多的流量，吸引更多的公司，等等。这和外企希望进入中国基本是一样的。
这一策略似乎是有效的：自2011年的会议以来，腾讯的股票增长了近15倍，市值从445亿美元增加到6600亿美元。
但文章作者警告称，“十几倍市值增长的背后，是腾讯过于专注于短期ROI的投行思维”。
他提到了腾讯错过短视频爆发的机会，根据短期ROI迅速砍掉内部类似项目，以及微信全球化失败的事实。他还认为腾讯对失败的不宽容导致其缺乏创新和人才发展，并形容腾讯是一个“聪明人只做PPT，互相吵架”的地方。
这种观点类似于人们对美国科技巨头的看法：他们无法再创新，所以他们只是从buy buy复制和购买。脸书内部的项目都是失败的，所以收购了Instagram，Oculus，WhatsApp，复制了Snap的成功故事。谷歌除了搜索什么都创造不出来，所以买了安卓，YouTube，DoubleClick。
然而，腾讯专注于收购而非自然创新的战略在两个方面是明智的：
首先，建立一家初创公司是一种创新实践，经营一家大公司主要靠资本配置。现阶段，腾讯全部自建产品，其实效率很低。公司中最聪明的人应该专注于建立一个机构和生态系统，以便抓住下一个重大的增长机会。
其次，投资，而不是全资购买，才是把握元宇宙机遇的正确方式。如果元宇宙要去中心化，更多的利润会分给创作者，在平台和内容创作者之间摊鸡蛋，而不是建立一个中心化的平台(比如微信版的元宇宙)，会更有经济意义。
过去，腾讯升级方法以适应不断变化的技术趋势。它发布了QQ，抓住了中国互联网崛起的机遇，把微信打造成了移动网络爆发的赢家。现在，它正在建立一系列公司，以便能够从转型中受益，这可能会创造比前两个时代更多的经济价值。
腾讯的元认知梦想
元宇宙有两个主要组成部分：平台和内容。在这两个部分，腾讯的份额比世界上任何一家公司都多。
平台
元宇宙的神奇之处在于，它将我们社交、工作、消费的大量平台无缝连接，将AR、VR、音乐、互联网和现实世界融为一体。腾讯已经涉足关键领域，包括Epic、Snap、Spotify、微信甚至实体零售。
VR:史诗
在腾讯的元太阳系中，Epic就是太阳。在很多方面，后者的《堡垒之夜》是今天最接近元宇宙的东西。
与我们所认为的元宇宙一致：它是一个连续的、实时的、栩栩如生的虚拟世界，是通过特拉维斯斯科特演唱会等共享的集体体验来完成的。
IP大熔炉：《堡垒之夜》，互相竞争的IP可以共存。你可以买漫威漫画和DC皮肤，NFL运动衫和乔丹运动鞋，《疾速追杀》或爱莉安娜格兰德。
跨平台：玩家可以在不同的主机和平台上一起玩，比如Mac、Playstation、Xbox和Android用户。
参与：在创作模式中，玩家可以建立自己的世界，Epic与社区创作者合作开发和出售皮肤。
Epic在腾讯的剧本里玩的是流量模式，因为所有玩家都在《堡垒之夜》，它能拿到消费者友好的协议，比如IP持有者和游戏机厂商，这是别人做不到的。
但是《堡垒之夜》只是一个更大奖励的尝试，让Epic的虚幻引擎在成为平台上处于优势地位。在此之上，超宇宙的许多组成部分都是用它建造的。
游戏开发人员、电影制作人和建筑师都使用它的虚幻引擎来创建丰富和身临其境的渲染效果和虚拟世界。热门游戏《战争机器》，《Disney +》，热门系列《曼达洛人》，顶级架构公司Foster Partners，Gensler都使用虚幻引擎。
虚幻引擎设计的购物中心。
随着越来越多的游戏、电影、城市、建筑都是用同一个引擎搭建的，形成一个完整的虚拟世界会更容易。越来越多的东西将使用虚幻引擎和Epic服务来构建，因为该公司实际上正在免费赠送顶级工具。
Epic游戏商店的收入份额最低(12%)，发行工具对发行商最友好，生态系统最开放。如果竞争对手想和Epic合作，Epic不会拒绝。这一切都是为了服务创作者，不管是大公司还是小团队。对于Epic来说，在形成元宇宙和市场规模的过程中，创作者是非常重要的。创作者能赚的收入越多，创作的速度就越快，用户也就越愿意在元宇宙上投入时间，这将成为构建元宇宙的引擎。
腾讯拥有Epic 40%的股份，Epic的估值最近达到173亿美元。从未来10-20年来看，这40%的股权可能比腾讯今天的市值还要高。然而这只是腾讯元宇宙平台的一部分，另一个重要的部分是Snap。
AR:Snap
腾讯是Snap的最大股东，持股12%(虽然没有外部投资者，也没有投票权或控制权)。如果说Epic是构建元宇宙虚拟世界组件的领导者，那么Snap就是构建AR组件或镜像世界的领导者，正如我之前写的：
根据Kelly的说法，镜像世界不会发生在虚拟现实(VR)中，更有可能发生在AR领域。它将数字与现实相结合，在原子真实性的基础上增加了无限的可能性。
Snap正在使用亚马逊的“第一和最好的客户”策略。它首先为自己的应用创造产品，比如它的第一个AR大作镜头，然后在Snapchat中向创作者社区和第三方开发者开放工具，将Snapchat的功能添加到第三方应用中。
Snap正在构建大量产品，这些产品相辅相成，共同帮助Snap支持镜像世界的未来。
和Epic一样，Snap也不是建立在封闭的生态系统上。它创建了一个其他人可以使用并受益于AR体验的工具，无论是Snapchat产品内部还是外部，因此它可以成为开发者创建镜像世界的平台。
相机套件：它允许所有开发者使用Snap camera，这是全球AR技术领域应用最广泛的相机。
Bitmoji:Snap的免费表达工具允许每个人在Snap游戏和小程序中，以及在外部应用程序、平台和操作系统中使用个性化图像。
Snap Kit:支持iOS和Google应用商店前100名中的20个应用。
本地镜头：允许用户和企业在真实世界之上创建一个数字世界。
Snap将成为AR领域的领导者，随着用户群的成熟，snap将继续增长，这将提高公司在科技巨头中的估值。如今只有苹果市值的1/70，谷歌市值的1/30。如果能赶上这些科技巨头的规模，腾讯的股份价值将超过1000亿美元。
音乐：Spotify
有一个metacosmic版本与其说像《头号玩家》，不如说更像《她》(电影她)，确切的说是《她》的音乐版。我们距离在虚拟世界中做到我们需要的一切还有几十年甚至上百年的时间，这意味着我们仍然需要在现实世界中投入大量的时间。很多时候，我们会通过音频插入。如今，美国人每天听音乐的时间超过四个小时，其中包括一个小时的口语内容。未来我们会听得更久，因为对话和娱乐的界限会更加模糊。
Spotify 9%的股份由腾讯持有，在收听方面有得天独厚的优势。Spotify目前拥有2.86亿月活用户，除了音乐，它还在继续为用户带来更多内容，比如即将发布的电台和有声书。据CEO丹尼尔埃克(Daniel Ek)称，Spotify未来的增长可以达到10-15倍。正如我之前所写的，该公司现在正在增加投资，以确保在音乐市场增长后能够占据更大的份额。
在元宇宙中，Spotify将填补上述两个世界的空间。当人们没有完全沉浸在数字世界中时，他们可以继续与朋友聊天或只是听音乐来放松。
如果达到今天10倍的规模，腾讯在Spotify的股份价值将达到350亿美元。
互联网：微信
腾讯今天的核心资产之一是微信。中国的消费者使用微信做几乎所有的事情：发送消息、观看新闻、进行数字购物、与客户互动、工作交流、线下支付等等。随着小程序的发布，企业可以在微信生态中创造更丰富的体验。在某种形式上，微信是一个迷你2D元宇宙。
随着腾讯通过少数股权投资推动超宇宙的普及，超宇宙从微信生态系统中汲取多少灵感或许值得期待。Snap已经开始越来越多地通过自己的小程序向微信看齐，这个超级应用的影响力将继续塑造我们构建数字经济体系的方式。
基础设施和智能零售
腾讯已经持有未来平台的股份，有更多的资金可以投入。腾讯曾表示，该公司将在未来五年内投资700亿美元用于云、人工智能、网络安全、区块链、5G和量子计算。它还将大力投资智能零售，并通过支付方式和其他购物技术进一步连接数字和实体零售。总的来说，其基础设施和智能零售投资将创造元宇宙所需的底层技术和连接组织。
内容
一般来说，腾讯持有搭建平台的龙头公司的股份，VR、AR、音乐、互联网都是搭建元宇宙的重要平台。Epic、Snap、Spotify、微信都在搭建真正的平台，在这个平台上，大部分利润都是创作者产生的。要让元宇宙变得足够有趣，让人们可以使用，创造者很重要。需要有游戏可以玩，有音乐可以听，有丰富的社交经验，有各种赚钱方式，有物品可以买。换句话说，元宇宙与内容密不可分。
腾讯的平台投资让内容创作成为可能，公司也投资了内容创作者，以及下一波的资本和流量。当你在格芬的图表中呈现腾讯的投资时，很容易看出其对内容的重视。
在格芬的原始图表中，腾讯拥有Snap、Discord、Roblox和Epic四家公司的股份。我增加了腾讯投资的公司数量，腾讯已经成为最小化可行元宇宙的三个领域的领导者：游戏、高质量社交媒体和自主电子商务。
虚拟世界和空间软件(如游戏)
游戏是很多人会参与的第一个元内容，腾讯是全球最大的游戏公司。在Q2的收入报告中，该公司的在线游戏收入为55亿美元，超过任何游戏公司。
它拥有拳头游戏的所有股份，拳头游戏开发了世界上最受欢迎的电子竞技游戏《英雄联盟》，是Twitch直播的4倍，是Epic Games的40%。虚幻引擎是平台，《堡垒之夜》是内容。
它拥有拥有1.64亿用户的Roblox 1.5%的股份，美国16岁以下的年轻人有一半是游戏玩家。
马修鲍尔(Matthew Ball)将游戏比作元宇宙的“入口”体验，这也是早期用户想要尝试的。腾讯已经占领了入口，这些游戏会让人们一直参与其中，沉浸在最初版本的元宇宙中。
自主电子商务
为了让超宇宙成为一个比沉浸式游戏环境更大的世界，它需要支撑一个正常的经济体系。为此，人们需要能够在元宇宙中出售东西，也就是说，数字世界和现实世界之间必须有一种无缝的方式。试穿有AR的衬衫，买数字版角色，实体版送上门。
腾讯拥有全球几家顶级电商的股份，很多投资其实都是“自重”而非垂直收购。大众计划增加了更多内容：微信可以让企业轻松开店，为十几亿用户提供体验，微信支付可以让人们在虚拟和现实世界购物。
Paystack在非洲支持数字支付，Khatabook在印度也有同样的效果，包括印尼的Gojek和新加坡的SeaMoney。无缝支付将成为元宇宙商店的重要支撑。
拼多多的C2M和社交购物模式正在重塑电子商务，这可能比元宇宙中的移动平台更好。
腾讯目前的产品线和未来对智慧零售的投资将继续模糊数字和真实购物之间的界限，这将成为定义元宇宙经济体系形状的重要因素，其资产也将受益于元宇宙平台之间的资本和流动。
优质社交媒体
元宇宙将使世界各地的朋友、家人和同事更容易聚集在一个沉浸式的环境中，而不是去参观。也让有共同兴趣的陌生人找到彼此，互相交流。
腾讯对高质量的社交公司进行了惊人的投资：
腾讯拥有虎牙50.1%的股份，斗鱼38%的股份，是国内游戏直播的两大巨头。游戏直播机制会加强游戏外的直播活动。
腾讯拥有近2%股份的Discord是一个“聊天和聚会的地方”，代表了元宇宙不断聚会的原型版本。
Snap是一个平台，是一个内容公司，是一个更亲密的社交网络，因为年轻用户主要是和自己的密友互动，而不是陌生人。
腾讯持有印度最大的教育平台Byju约5%的股份，Byju是全球最有价值的在线学习公司。
这就像一个聚会或一个新的社交网络。只有朋友在，人们才会在元宇宙中相聚。随着元宇宙逐渐成为焦点，这些高质量的社交社区将继续与其他方面融合，例如电子商务和游戏，使我们做许多事情更加社交化。我们会和朋友一起去购物、看电影或听音乐会，就像在现实世界一样。
通过资本和流量，腾讯创造了内部和外部的产品、平台和服务，使其在构建元宇宙平台方面更具优势，也创造了元宇宙用户玩、建社区、学习和购物的内容。那么，少了什么呢？
腾讯接下来会投资什么？
从格芬的投资地图来看，腾讯的薄弱领域是“去中心化、分布式和远程生产力技术”，尤其是与元宇宙的竞争对手微软和谷歌相比。假设远程生产力将成为元宇宙中越来越重要的一部分，我预测远程生产力技术将是腾讯除基础设施和智慧零售之外关注的主要领域。
如果我在腾讯做开发，以下公司可能是我最感兴趣的：
Figma:我在《不无聊》里拍的所有照片都是用这个工具设计的。它之所以强大，是因为它可以作为一种协作工具，并且有潜力成为人们在元宇宙中设计新世界和新体验的工具。人们可以使用Figma在共享环境中实时同步创作作品。
Agora:腾讯通过VooV模仿Zoom，并于3月20日在100多个国家发布。Agora于6月上市，允许每个人在应用程序中嵌入视频或音频。我觉得未来的视频更多的是用特定的视频环境，不是所有人都会用Zoom，而Agora不仅是抓住这个趋势的最好方式，也是腾讯拓展成千上万个产品的平台。
Zapier:当我写文章建议谷歌收购Slack时，Schlaf回复说，Zapier更具战略性，因为“它是一个管道和胶水，将应用程序、服务和开发者连接成一个完整的生态系统”。在由平台、世界和内容连接定义的元世界中，这种方法可能更重要。
混音机：《The Generalist》，Mario Gabriele提到了一大波UI更好的微软Office套件拆分产品。他提到了很多公司，比如说concept，Coda，Roam等。都很适合元宇宙，但很大程度上是多人模式，而不是一对一或者单人模式。
这些公司很多还处于早期阶段，还不足以被美国科技巨头看到。腾讯的投资方式比较积极，非常适合这些公司。在腾讯的指挥下，他们可以获得更好的资金和流量优势，也可以在元宇宙初期获得一席之地。
腾讯梦想的障碍
腾讯在元宇宙的成功并非已成定局，主要有以下三个原因：
1.政府监管：腾讯是一家中国公司，特朗普政府最近发布行政命令，禁止美国人使用微信，并认为这是一种安全威胁。腾讯能否在元宇宙中取得领先地位，政府监管很可能是一个干扰因素。
这是腾讯架构的优势。很难想象美国或印度以及其他许多政府允许其公民在腾讯创造的元宇宙中度过大部分时间，但它将很难阻止人们在《堡垒之夜》或《英雄联盟》的时间里，或者用Snap AR与世界互动，在Spotify上听音乐。即便如此，世界各国政府仍可能会迫使腾讯剥离其在本国的公司所有权。甚至中国也可能干涉腾讯的梦想。比如2018年，内部限购政策导致腾讯股价下跌20%。
2.竞争：腾讯将面临更大的竞争对手和新进入者的竞争。比如脸书买了Oculus巩固在VR领域的优势，微软买了《我的世界》和Hololens，甚至还买了抖音，在某些方面已经对腾讯形成了竞争优势。谷歌通过Stadia进入云游戏，不会放弃在互联网的优势。亚马逊是全球最大的电子商务和云服务提供商，也有游戏直播平台Twitch，非常擅长开发新业务。苹果目前正在与Epic争夺30%的分成费，表明其控制内容生态的意愿。
3.元宇宙是不确定的，可能是有差别的。毕竟没有一家公司能拥有元宇宙，所以腾讯和对手合作很重要，就像Epic那样，这样才能保持自己的优势。它必须让其他主流科技公司相信超宇宙将帮助所有人，然后与竞争对手合作，让全球监管机构相信他们构建的世界对社会有益。
腾讯的机会
除了这些障碍，投资腾讯是投资元宇宙的最好方式，这是你我投资Epic的唯一方式，Epic可能是元宇宙最重要的建设者之一。如果说AR比VR更有前景，Snap的价值更高。如果音乐发挥了重要作用，Spotify也能带来高额利润。如果它混合多种媒体，这三家公司都将大幅增长。即使另一个巨头或创业公司建立了基础设施，很多内容仍然是丰富经济体系的重要角色。
如果腾讯能够推动旗下公司的共同努力，将会加速超宇宙的发展，巩固其领先地位。即使它不能，它也能在很多方面表现出色，其中一个或多个极有可能胜出。
然而，如果元宇宙没有出现呢？如果在未来的100年里，我们仍然像今天这样使用互联网，会怎么样？腾讯拥有大量可以从当前趋势中受益的公司，无论是游戏、电子商务、音乐、数字通信还是数字医疗。我们在线上做的事情越多，腾讯就会变得越强大。
这种感觉，就像我们在2000年初错过了购买苹果、亚马逊、谷歌和微软的股票一样，通过其核心业务的大规模、盈利和持续增长，实现了爆发式增长。最终腾讯在很多领域被低估，即使进入新世界也是更好的选择。