IDC数据显示，2016年全球物联网安装设备148.66亿台，5年后将突破300亿台，年复合增长率在20%左右，增长极为迅速。
在这种快速增长中，物联网的集中式技术组织、封闭源代码的安全模式和数据拥塞日益暴露。
2015年深耕物联网的吴京刚团队，在2016年接触到区块链时非常兴奋。经过几个月的调研，团队核心人员觉得区块链是解决一些物联网顽疾的方向，于是吴京刚带领团队开始做万家连锁。
吴京刚表示，万家连锁要做两件事，一是物联网平台，二是To B的产品解决方案，帮助企业快速智能做产品。
经过两年的探索，吴京刚对区块链的态度相当辩证：“技术的最终目的是解决实际问题，而不是为了技术而技术。什么技术合适，而不是无限夸大区块链。”
作者：杨璐
编辑：秦宇
《运行在互联网与物联网并行网络上的万家链白皮书》显示，万家链通过引入并整合DPoS共识机制、DOC(数字资产所有权认证)、VEX(万家跨链协议)、ChainCode等技术，是一套适用于物联网的应用平台。
万家链支持厂商在链上发布自己的行业应用，在链上使用常用的行业解决方案，根据不同的规则对用户、厂商、开发者的数据进行脱敏保护。
万家连锁使用的MeshNetwork(多跳网络)是一种动态的、可扩展的网络架构，可以实现无线设备之间的传输，解决普通无线技术扩展性低、传输可靠性差的问题。
吴京刚说：这个网络中的每个节点都具有自动路由的功能，是一个自组织、自管理的智能网络。在网状网络中，节点不仅可以发送和接收信息，还可以作为路由器向附近的节点发送信息。
基于此，即使万家链条中的某一部分设备失去互联网连接，也可以借助云平台等方式，通过设备之间的网络连接到互联网，实现硬件级容灾。
这样的万家链条，其实是运行在一个互联网和物联网混合的平行网络上。
基于DPoS的双层令牌：VKT和VKG万家连锁采用DPoS共识算法，设计了两种令牌，分别是VKT(VankiaToken)和VKG (VankiaGas)。
企业的智能设备接入万家连锁需要消耗VKG，工业解决方案部署到万家连锁也需要消耗VKG。VKT是万家连锁的令牌，根据VKG在全网的使用情况自动生成VKT。万家连锁越广泛，对VKG的需求越大，VKT生产的VKG越多，价值越高。
吴京刚介绍，这个设定是基于对于企业来说，接入万家连锁时的消费会被预期为不变甚至更便宜，但这并不符合投资人的逻辑，投资人会预期Token越来越值钱。这种悖论使得万家连锁决定采用双层代币制。
在具体使用过程中，万家连锁提出了“绑定率”的概念，将VKG的使用量与VKG在万家连锁全链条上的使用量进行对比。当结合率高时，产生的VKG量也会增加，VKT的价值也会相应上升。
因此，VKG可以在连锁系统中发行，但vkt的数量是不变的。
白皮书中，万家链的挖矿模式设定为：生成区块的节点生成区块时，可以获得生成VKG总量的10%，其余90%按照VKT的比例进行分配。
吴京刚介绍，这个分配比例是为了鼓励VKT持有者建立节点，增强万家连锁的稳健性。
VKG的消费构成了万家连锁的主要收入来源。在万家连锁的商业模式中，有三个角色，分别是万家连锁平台、智能硬件厂商及其产品用户。
万家连锁的主要盈利模式是厂商接入万家连锁时的VKG消费，并向智能硬件厂商提供相应的行业解决方案。当部署在万家连锁上时，VKG将被消耗。比如智能家居，软件开发商提供的系统会在万家连锁上运行，这样的系统部署到万家连锁需要消耗VKG。同时，加入这个子系统的所有智能产品都会消耗VKG，这将构成万家连锁的主要收入来源。
另外，一部分收入来自于技术团队为企业开发的一些应用。吴京刚表示，未来万家连锁将通过社群培养更多的团队或公司在万家连锁上发展，逐步形成循环生态。
依托软硬件背景，获得8项专利。按照万家连锁白皮书的原计划，今年6月是万家连锁测试链的发布日期。目前可能会延迟到7月初。原因是有些技术会被更合适的技术取代。
吴京刚表示：万家连锁的发展会分为几个阶段。在软件上，第一阶段是集中式平台，第二阶段是半集中式平台，第三阶段是去中心化平台；硬件方面，先实现通信模块网关的量产，再实现产业化。
软件方面，2017年发布了去中心化平台，半中心化平台也已经完成30%；
硬件方面，目前小批量生产供应，主要面向企业用户。万家连锁销售团队正在向更多行业拓展。
这样的软硬件并行，万家连锁仅一年就拿下了8项专利。由于万家连锁可以将自研软件做成自己的硬件模块，其产品具有竞品不具备的特性，这些专利对传统同行形成了一定的壁垒。
从硬件切入数据软硬件并行能力，让万家连锁获得与海尔的合作机会。在尝试进入产业互联网的过程中，更多的厂商在生产过程中收集数据，推动万家连锁逐步完成数据化发展和定位转型。
万家连锁团队在合作中发现，很多厂商销售智能产品却无法在初期研发时获得想要的用户数据。这些产品要么注册不成功，要么依靠各种云收集数据，但最终数据就是到不了厂商手里。事实上，努力从传统向智能互联转型的厂商，最终还是回到了低端量的老路。
有鉴于此，万家连锁通过开发智能合约，帮助厂商挖掘有价值的数据，在今年获得了一些收益。
在探索工业物联网应用方面也取得了一些成果。它的硬件已经到了一盏路灯上就能连接物联网的地步。“模块大如钉子，芯片像小米”，吴京刚笑着说。
项目正在按计划推进，技术团队还在扩大。如前所述，目前万家连锁与海尔合作，共同推动山东省新旧动能转换。万家连锁扮演的角色是核心技术提供者。
同时，万家连锁与梁娅集团在农业领域积极开展区块链项目的深度合作；用北创空间构建基于区块链的智慧办公系统.
依托吴京刚自身在清华的背景，万家链还与清华大学清大数据工程研究中心联合成立了“区块链物联网实验室”，致力于推动区块链在物联网领域的探索和应用。并定期为对区块链感兴趣的大学生提供学习、培训和就业机会。
谈谈万家连锁的CTO，万家连锁的技术团队。是墨迹天气服务器原副总裁邓，有15年互联网研发经验。万家连锁有近10个技术人员，当然也有一些利益集团的编外人员。
面对记者项目过多是否会影响技术人员的精力和项目质量的问题，吴京刚表示，项目会按计划进行。核心技术团队将