声明：本文旨在传递更多市场信息，不构成任何投资建议。文章仅代表作者观点，不代表火星财经官方立场。
边肖：记得要集中注意力。
来源：链家新闻
原标题：加密公司治理
作者：Linda Xie，投资机构Scalar Capital联合创始人，早期产品经理。
编译：佩里王
对市场上关于加密货币行业企业架构的信息感到失望，我决定自己分析一些高调的项目，看看他们是如何从公司过渡到基金会的。他们在这个过程中建立的治理机制，为后面的追随者开了先例。作为一个局外人(我不是记者)，我依靠新闻报道、博客帖子、Twitter话题和与个人的对话来帮助我整合这些图表。
我还标记了每个图表中治理问题仍未解决或解决方案效果不令人满意的部分，例如：
去中心化的生态系统适合哪种商业模式？创始团队应该从初始状态(项目自己创建)赚钱，还是从依赖生态系统中其他人的业务赚钱？如何建立独立的基金会？谁适合做基金会理事？如何在保证基金会利益最大化保护项目的同时，防止基金会去企业(通过许可)玩左右手资本游戏？治理应该在智能合同或法律实体级别参数化吗？还有其他方法设置初始状态吗？最后一个问题，也许是最重要的一个：谁来决定谁来做最后的决定？谁能一起或根据每个项目解决这些问题？在每个图表中，正方形代表实体，箭头代表现金流。每个图表都标有来源：
Zchaszoko Wilcox，一封关于新的Zcash dev fundmattluongo、de centralizing the devfee和James Prestwich的dialogue Z cash的可能性的私人信函是该领域最知名的项目之一，它实现了机构群体在治理方面的透明度。简而言之，Zcash最初有一个创始人奖励(FR)来支持协议的发展，但FR可能在2020-21年用完。FR出资成立了相应的开发公司“电币公司”(ECC)，通过向投资者出售部分未来创始人奖励赚取现金来支撑自身运营。这些投资者随后用创始人奖励的部分现金流成立了Zcash基金会和Zcash Dev基金。
关于给ECC和ZCash发展基金创始人一部分奖励的问题，已经有过一些重新谈判，一旦创始人奖励到期，就需要重新谈判。
对于Zcash的治理机制，现在的核心问题是：一旦创始人奖到期，ECC如何获得资金支持？Zcash发展基金如何获得资金支持？
TezosGideon Lewis-Kraus，揭秘加密世界最大的丑闻Stephen O'Neal，Tezos的历史：臭名昭著的ICO试图在诉讼和争议中反弹Paul Vigna，一场价值2.32亿美元的加密货币之战来到了一场不公开的比赛。Tezos完成了加密界最令人瞩目的ico，声称Tezos融资2.32亿美元的文章广为流传。Tezos ICO以比特币BTC和ETH支付，这些BTC和ETH货币的资金被锁定在Tezos基金会，直到基金会董事会同意使用部分资金从创始人亚瑟布雷特曼(Arthur Breitman)和凯瑟琳布雷特曼(Kathleen Breitman)手中购买动态账本解决方案DLS(dynamic ledger solution)。随着BTC和ETH兑法币价格的波动，这一行动被推迟，另一个原因可能是Tezos基金会董事会过于独立。
问题是：Tezos及其源代码的创造者如何在不让资金完全被独立董事会控制的情况下，建立一个独立的基金会？
MelonMona El Isa，Melon Council亮相M-1Fabian Gompf，Melon Council:你需要知道的一切(新)Jenna Zenk，Melon治理体系简介与Jenna Zenkmelon的对话具有透明但复杂的治理机制。在设计了甜瓜项目的底层技术后，Melonport AG将项目的控制权交给了甜瓜委员会，该委员会能够向建立在甜瓜上的项目提供补贴。
这些补贴来自MLN每年不超过80%的资金的通货膨胀池，剩下的20%补偿给甜瓜委员会下属的一个组织，——Melon技术委员会(MTC)。MEB尚未成立，它似乎更像是议会两院中的“上议院”，可以决定接纳议员而非资助拨款。
目前Melonport AG已经解体，不再经营甜瓜。它把责任交给了甜瓜委员会，任命了甜瓜技术委员会的原始成员，让甜瓜委员会建立自己的治理章程，还讨论了成员的准入问题。
这个架构与Tezos模式形成了一个有趣的反向参考。Melonport AG似乎是将甜瓜项目的经营权转让给了一个独立的机构，并没有让后者成为不友好实体的傀儡。
这种治理模式的问题是：按照这种结构，创始项目应该设定什么样的初始状态，后续的基金会应该设定什么样的条件？