作者：玛莎卡
昨天，瑞波公司又卖出了2亿件XRP。如果按照3件/件的价格计算，瑞波公司这次又赚了6亿。有人说：“项目方要出货，又怕跌。”
其实大多数人对“涟漪出货”并不感到意外，甚至神奇的操作也无法抗拒——涟漪是继比特币之后的第二个致富神话。如果六年前你在XRP上花了1元钱，到去年一月你就已经是千万富翁了。
然而，与比特币不断被人称道不同的是，涟漪币往往是圈内老人看不到的。
在去年泄露的录音中，李笑来直言：“Ripple是一个难以想象的愚蠢项目，核心团队都走了，联合创始人都出去了，但软银这个傻叉看不懂数字货币，就进来说Ripple很牛逼，价格就上去了……”
为什么这样一个自带暴富神话的硬币会被很多圈内老人吐槽？这件事还得从Ripple公司的产品说起。
你认为的涟漪不是你认为的XRP。
简单来说，力博要做的是跨境支付网络。
在Visa、Master、支付宝等传统金融系统中，如果要在不同银行实现跨境转账，不仅耗时长，而且要支付高额手续费。因此，瑞博公司前来从事区块链革命。
Ripple公司的前身是Opencoin。革命后改名为涟波。旗下有三款革命性的产品，分别是xCurrent、xRapid和xVia。为方便起见，我们称他们为涟漪公司的大王子、二王子、小王子。
其实三王子要做的事情都是一样的，都是为了帮助金融公司或者银行实现一个便宜又容易的转账路径。
其中，大王子的服务对象是银行。银行跨行或跨境转账时，可以使用RippleNet，这是一个私有链，大王子在这里扮演中介角色。
第二，太子服务的对象可以是银行，也可以是其他金融公司。付款人先把钱换成XRP，然后送到收款人的银行，银行把XRP兑换成相应的货币，再付给相应的收款人。
第三王子可以服务普通企业，加上了网关的概念。虽然是最灵活的方式，但其实用性还在考验中。
你可能已经注意到，在三个王子中，只有第二个使用XRP，其他两个产品与XRP无关。但实际上瑞博公司的门面完全是大王子撑起来的。
今年年初，Ripple公司宣布拥有200多家合作机构，包括著名的渣打、运通、瑞银等。以及欧洲各大银行、企业，甚至一些国家政府。当然，这些杰出的顾客都是为大王子服务的，与二王子XRP关系不大。
XRP不是没有顾客，但与大王子相比，实在是太少了。
所以，出现“好流水，稳XRP”的现象也就不足为奇了。瑞博公司的许多优势在本质上都与XRP无关。
瑞博公司的Sao操作
当然，对于大部分投资者来说，瑞博公司大王子的存在也增强了XRP落地的可能性，至少比币圈其他空气币良心多了。然而，Ripple Company的淫秽操作使XRP成为一个备受争议的异质货币圈。
在白皮书中，币圈99%的项目都会强调自己是去中心化的，自己的代币发行是去中心化的。虽然我们不知道最后有没有放权，但至少表面的努力已经做了。
瑞博完全不按套路出牌，一共1000亿代币，200亿给团队创始人，剩下800亿给瑞博公司管理层。
尽管Ripple一直通过慈善机构和免费礼物分发代币，但XRP 60%的土地仍掌握在Ripple手中。
锐博公司承诺平均将550亿个xrp打入55个第三方托管账户，通过挂单以每月10亿个的速度投放市场。没卖出去的，以后再卖。
XRP完全成了Ripple公司的销售产品，每月的销售额都放在Ripple公司的公开市场报告里。仅去年一年，它就售出了5.3556亿美元的波纹硬币。
这种发行硬币的模式实际上是一种有总量限制的USDT，但购买USDT是由银行里的美元支持的。买下XRP怎么样？全靠信念。
Ripple公司每个月都会卖出一些货，已经成了稳赚不赔的生意。至于投资人的利益，Ripple并不担心。
当人们质疑XRP的集权模式时，Ripple的首席执行官Brad完全否认了这一点，他说：“很明显，XRP是分散的。XRP实际上比比特币和以太坊更加去中心化。比特币的去中心化程度如何？三个中国矿工足以控制50%以上的计算能力……”
XRP的价值
从上面我们知道，在整个瑞博系统中，XRP币只在xRapid使用，其他时间几乎不使用。在这里，XRP只是扮演一个中转的角色。对于银行或者金融公司来说，虽然使用XRP确实可以省去很多麻烦，但是也承担着相当大的风险。——XRP作为一种加密货币，波动性很大，没有人希望刚刚收购的钱一眨眼就蒸发掉十个点。
连续创业者凯尔也对Ripple货币的流动性提出了质疑。在与许多银行和资产管理公司的区块链管理层讨论后，他认为金融机构更喜欢使用世界储备货币而不是XRP进行结算。
所以对于Ripple来说，其核心价值更多的在于其底层的分布式账本技术。这就是为什么如此多的组织选择与xCurrent合作，而不是XRP。
尽管Ripple从未在光明的一面提到这一差距，但从长远来看，Ripple可能会成为一家优秀的支付处理公司，但XRP能否成为一种有用的加密货币还不确定。