声明：本文不构成任何投资建议。
边肖：记得要集中注意力！
文章来源：Bitwu社区
没有孙，波场不可能达到今天的高度。也不可能是能和以太坊抗衡的存在。
没有太阳陈余不能摩擦的热点。
Ofo共享单车终于到了关键时刻，1000多万人退押金，预计退款总额10亿元，押金到账遥遥无期。当所有人都在看的时候，孙发出了声援令，成为了众多关于ofo新闻中的一股清流。
没有太阳陈余不能摩擦的热点。接下来的一句话就是，就算有，孙也能把变成热点。
你很难用一个准确的标签来形容孙陈余，比如“马云唯一的90后弟子”、“不甘平庸的北大学生”、“靠炒作上位的网络名人”，百度词条里也能拖出类似的牌子，但都不足以全面概括现在的他。
如果一定要给他打上名牌，也许用“营销大师”更合适。
孙：营销大师不可或缺。
“必胜”是孙从过去到现在说的一句话。四个字包含了他入行前经历的各种眼花缭乱的精彩，也透露出他作为一个早期IC0创业者的野心。
论公关的公关能力，孙在币圈里一定是数一数二的。创业以来，孙不遗余力地将自己包装成“网络名人”。他并不讨厌这种方式，即使圈内人对他褒贬不一，但他似乎很享受这种争议。也正是这种高度个性化的吸粉方式，波场完成了一次又一次的流量输入。
很多人知道他是因为福布斯发布了中国30位30岁以下的企业家，孙被列为90后企业家的代表。但更多的人真正认识他，是从“一年120亿”的纪录开始，从他割韭菜开始。
经历了“94”的孙，在一段时间内通过各种渠道利用各种人脉，寻找各种出镜、直播、路演的机会。同时，他利用手中大量波场在二级市场上频繁进行左右手连续暴力拉升，强行抬高波场市值。孙陈余成功套现120亿美元，其中60亿美元。
从企业家的角度来看，孙无疑是成功的，这与他与生俱来的营销意识是分不开的。
长期处于舆论风口浪尖的孙，很懂得把握用户的饥饿感，也善于养活这些用户。
起初，一份以共识机制抄袭EOS，以智能合约抄袭蚂蚁的浪潮领域“涉嫌抄袭”白皮书，毫无技术创新，却能打着超越以太坊的旗号融出数亿美元，成为2018年第一。今年4月，孙在推特上挑衅V神，列举以太坊不如波场的七宗罪。V神隔空归来，两个大V的碰撞带来了可观的流量；9月，孙再次挑战以太坊，制造话题，双方大打出手，誓要让波场达到市值前十；10月，孙声称波场与百度云达成深度合作，但百度云予以否认。波场一波热度过后，就没了；11月21日，孙发出该微博，称已邀请NBA巨星科比作为特邀嘉宾出席博昌主办的niTROn Summit 2019行业峰会，再次引起币圈轰动。
在哪些话题和爆点更能激起韭菜的情绪，如何用“反向营销”吸引更多的曝光和流量方面，没有人能玩得比孙更高级。他的营销风格总是心不在焉，试图营造一种国际化、高大上的氛围。Justin Sun的名字经常在国外路演时被外国媒体捕捉到。
有知情人曾经爆料，孙愿意花钱做公关营销，知道找什么样的人来平台，甚至去国外一些媒体付费出版，然后找国内平台写手翻译回来宣传。我的微博里有明显的刷机迹象，经常出现刷机过车的事故。
但你看似不靠谱的事，往往出人意料地变成了现实。因为，真的把浪田的孙，抬进了市值第十。
波场：从“空气币”到“工作团队”
12月16日，孙法博表示：波场总转会金额突破1亿，这个成绩用了173天。
173天，波场从一个著名的“空气”项目，蜕变成一匹极具潜力的黑马，也是2018年很多人眼中为数不多的“工作队”。
波场作为底层技术公链，和EOS一样，为了前期的野蛮生长，已经让位于大量的菠菜游戏，也就是说要和EOS争夺第一菠菜公链。
对此，孙也大方发言，欢迎开发商入驻或迁移到波场生态。
这一切都需要强大的资本作为后盾。1亿美元的波场开发者扶持基金，确实让很多逆风的开发者看到了顺风发展的可能，纷纷向波场投降。著名的FOMO 3D团队也宣布新游戏GHOST 3D将只在波场公链上发布，因为波场网络TPS更快，社区更健康，对开发者更友好。
也让人感叹“波场真有钱。”在上一次牛市中，孙套现多少个亿始终不得而知，但从波场的一系列动作来看，孙为这场持久战保存了过冬的干粮，甚至还帮忙买通了公链上的其他优质开发者。
有韭菜评价孙：“年初你是被骂的最惨的，年底你是最靠谱的国产项目。”充分体现了波场的现状，似乎不再是只圈钱的空气币项目，仿佛曾经吹的牛正在慢慢实现，10年5个目标不再只是一句骗炮的空话。
但事实真的是这样吗？
从根本上说，作为后起之秀，波场起步较晚，但势头强劲。链中明星项目Tronbet注入超过60亿的TRX奖池，为波场生态带来源源不断的流量红利。
具有活跃波场的DAPP的日活动数据
日活前两名的EOS数据
但通过对比可以看出，波场的应用与逐渐成熟的EOS应用相比还是相形见绌。媒体人老白也指出，波场菠菜游戏的火爆存在一定水分，很多数据涉嫌造假。当然，EOS也可能有这种情况。这是DAPP常见的虚假繁荣。
值得肯定的是，虽然目前不如以太坊和EOS，但波场的吸睛能力和吸金能力足以让其他项目媲美。再加上孙的营销助力，波场正在逐步完成向健康的“转型”。
没有孙陈余，波场不可能达到今天的高度，也不可能与以太坊抗衡。据统计，波场90%以上的发行量都由孙个人掌控，但现在波场的愿景是构建去中心化的生态，这种反差必然会降低这个项目的分数。
9年的项目开发周期，营销大师和孙还能靠营销带波场多久？孙和博航要想越过眼前的大山，成为真正的主流，恐怕还有很多事情要做。