索拉纳蓝色港湾悄悄换了背后的运营商。
7月6日，边肖注意到蓝港微信官方账号“SOLANA蓝色港湾”发布了一则账号转移通知，其业务功能在新的微信官方账号中转移至“SOLANA蓝色港湾国际商务区”。同时，蓝港项目的账户主体也由之前的蓝港股份有限公司变更为北京马良万达广场商业管理有限公司
这是万达接手的吗？
在边肖走访蓝港时，他发现停车费缴纳信息也显示商家名称为北京马良万达广场商业管理公司，这进一步证实了蓝港经营者变更的猜测。而且，从微信官方账号变为收费商户，意味着蓝港和万达商管已经开始业务交接。
万达要入驻蓝港的消息，其实边肖早就听说了。蓝港相关人士曾透露，蓝港股份将委托万达商业管理有限公司以轻资产的形式运营管理蓝港项目。蓝港有限公司仍然是蓝港项目的所有者，因此它将继续投资蓝港的发展。万达商管是蓝港的轻资产战略团队，希望能引入优质资源，提高蓝港的经营水平和收入。
自2008年开业以来，蓝港以其欧式小镇建筑、国际品牌组合和以灯光节为代表的文化IP，成为北京地标性购物中心。也是北京商业首次定位城市微度假目的地与“LifestyleShoppingPark”(生活方式购物中心)的组合。
在北京经营了14年的蓝港，面对实体商业转型的浪潮，确实需要一次更新。
根据蓝港提供的一个项目，2014-2017年是蓝港的客流好时机。在此期间，年客流量从1200万增长到1800万，年均增长150万。然而，2017年后，蓝港的客流增长逐渐放缓，甚至出现流失。2018年，客流量仅比上年增加100万。2019年与2018年基本持平，2020年降至1550万。
边肖注意到，客流放缓出现在蓝港大规模调整阶段。数据显示，蓝港分别在2012年和2017-2018年下半年进行了两次调整，涉及活力城、儿童城、餐饮、珠宝等业态。两次调整的周期正好对应了蓝港客流波动的低谷。
运营商的变化也与蓝港项目的升级同步。边肖走访发现，蓝港近期完成了亮马河景观带配套升级、秋桐广场风情改造、儿童城G层改造、停车场地面升级、浴室母婴室升级、风情升级等近20个升级项目。
对于万达商管接手后将如何对蓝港进行升级和定位，万达集团相关人员表示，项目刚刚接手，还需要一段时间的运营才能显现变化，暂时无法回复上述问题。
不过，一位接近万达的内部人士向边肖透露，作为一个轻资产管理项目，万达商业管理团队将对蓝港进行更加精准和差异化的定位，将蓝港打造成一个有品位的商业综合体，以增加蓝港项目的文化调性，满足中产阶级消费者的精神和物质需求。
全联房地产商会商业地产工作委员会主席王永平认为，虽然近年来蓝港在京市场整体发展不错，但与其他家庭购物中心的差异化还不够明显。万达接手蓝港后，为了发挥地域优势和地缘优势，需要对项目的品牌和定位进行升级和打磨。
目前，蓝港本身的周边环境和区位环境都有一定的优势，所以即使在易主的情况下，蓝港的发展也不会改变
“蓝港周边的市政改造和环境改善刚刚完成。在新的条件下，蓝港自身的颜值场景和品牌内容必须跟上变化，所以这两个方面是万达商业管理层未来需要加大投入的板块。”杨泽轩指出，项目定位仍有望回归最初的“LifestyleShoppingPark”，不仅提升项目自身收益，也为未来扩张提供支持。
-结束-
文字摄影|刘卓兰
音频|林语熙
编辑|孔尧尧
部分图片来源| |蓝色港湾关伟、京朝阳微信官方账号