区块链网站|NFTS Libra 袁野:我看到了天秤座的四个本质

袁野:我看到了天秤座的四个本质

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袁晔:我看Libra的4点精髓

声明:本文旨在传递更多市场信息,不构成任何投资建议。文章仅代表作者观点,不代表火星财经官方立场。边肖:记得关注投资区块链,并戳:火星财经App下载文章来源:魏源

脸书最近发行的《天秤座》在太平洋两岸掀起了一股热潮。有积极的支持者,也有消极的反对者,有混淆概念的人,也有渗透很深的人。吃瓜的人很迷茫,不知道什么是对什么是错。其实了解天秤座只需要回答这四个问题:脸书为什么要做天秤座?天秤座的模式不是新的?天秤座到底是什么?我们需要如何应对?1.脸书为什么要做天秤座?

诚然,事情的起源往往决定了方向,脸书发动天秤也有其本质原因。先说脸书的主营业务:根据脸书2017年和2018年年报分析,脸书的收入构成主要分为两部分,广告收入和其他收入。

广告收入占其总收入的98%以上,这部分收入主要通过用户数据驱动的广告来实现。然而,脸书在2017年和2018年经历了两年“糟糕的岁月”:美国总统大选“数据门”事件和欧盟GDPR的双重打击,原有的主要收入来源面临巨大挑战。另一方面,其在中国的目标产品微信不仅拥有数据变现的手段,金融场景下的营收模式也是脸书的梦想。

由于缺乏一个成熟的跨国家、跨地区、跨货币的支付网络,Libra的诞生似乎是一个必然的结果。但是天秤座的模式真的有创新吗?二、天秤座模型从何而来?1792年5月17日,24名美国经纪人在华尔街一棵梧桐树下开会,协商达成协议,协议规定每天在梧桐树下开会从事证券交易,并设定交易佣金的最低标准和其他交易条款。

这是纽约证券交易所的开始,这一天也成为了纽约证券交易所的诞生日。在此背景下,各家券商成立华尔街现代老板俱乐部,制定公共管理条例,实现金融市场的自律。1817年3月8日,联盟成员在《梧桐树协定》的基础上起草了《纽约证券和交易管理处条例》。1863年,纽约证券交易管理办公室更名为纽约证券交易所,一直延续至今。

因此,纽约证券交易所是世界上最大的联盟(俱乐部)形式的证券交易所。虽然天秤座的联盟思想对中国人来说很新奇很陌生,很多人把它和所谓的“区块链思维”联系在一起,但其实天秤座和区块链思维可以一起追溯到美国的“俱乐部思维”,最直接的例子就是纽交所—— 《梧桐树协议》的推出。天秤模式在纽交所面前只能算是“相形见绌”。

类似于联盟模式,比如大家日常使用的Visa卡,最早是作为全球银行卡联盟推出的;我们银联支付是完全不同的存在模式。互联网从业者所熟悉的Linux,在2000年成立了Linux基金会,支持Linux操作系统的开发,使其成为世界上唯一可以与Windows共享世界的桌面系统。

全球手机操作系统占比最高的安卓底层是Linux。这个开源系统不仅支持市值数百亿美元的RedHat,也延续了Google从PC时代到移动互联网时代的地位。以上例子只是沧海一粟,联盟思想的缩影就是无处不在的“互联网”,仅此而已!三、天秤座是什么?有人说天秤座是全球的支付宝,要小心微信和支付宝,未来的天秤座会颠覆你。

有人说天秤座是新时代美元霸权的化身。从布雷顿森林体系的金元到石油元,未来将进入区块链元时代。欧元、人民币等其他全球主流货币要小心了。还有人说,要打造自己的“天秤”与之抗衡。……

天秤未来所有可能的进化方向和价值都被收录到了各种网络版本中:全球跨境跨货币支付体系、世界货币(在《大英帝国的太阳永不落》中提到了班科尔协议)、世界中央银行(世界美联储)、被一个强大的主权国家扼杀以取代IMF的特别提款权等等。

然而,正如我不知道当年的“梧桐树协议”可能会发展成今天的纽约证券交易所;就像马云只有一个“让天下没有难做的生意”的梦想,他从来没有想过会有今天的“阿里帝国”;那个时候,扎克伯克可能刚刚创立了追女孩的脸书(小扎否认了这个动机),建立了脸书帝国。假设这个时候扎克伯格出现在闪光灯里,我会感谢大家对天秤座的看法和想法。

我以为脸书创立Libra很可能只是为了脸书的商业转型和建立一个全球支付系统。没想到以后会有这么多人帮他把所有的可能性都补上。然而,有一点是肯定的。以脸书的财力和足够的律师,Libra在美国不会有很大的法律合规风险。无论是美联储还是美国参众两院,包括美国政府和司法部门,都不会对Libra产生致命的监管影响。

还有一点需要补充。前期Libra是主流法币支持,未来会有各国债券支持。这是最恐怖的地方(此处省略一万字)。第四,我们如何应对?天秤座有几个方面值得我们认真学习和研究。

一、联盟思维模式:中国人一直是“独善其身”的思维习惯,所以我们发展得比较好的行业联盟都是以zf为核心的管理模式,真正的跨行业联盟甚至跨行业联盟很少,大部分都是名存实亡。因为,我们的惯性思维是“同行是敌人”。

天秤座的出现,似乎就是一记响亮的耳光。所有已经建立和正在建立的行业内和跨行业联盟,都可以反思自己。为什么没有真正发挥他们的自律性和生态协同性?需要给你的大脑换个操作系统!第二,天秤的建立,无论是主动还是被动(打败你的从来不是对手,而是新手),打破了传统的世界金融格局,会对现有的支付体系和各国法币产生冲击。

我们最好的应对方式:一方面,让我们具有全球影响力的企业加入Libra体系;另一方面,开始建立一个全新的世界货币体系(或许可以参考Bancor协议),但绝不模仿天秤,一定要超越天秤,因为区块链世界“只有第一,没有第二”。

当然还有一个普遍的选择,学学英国:以开放的心态而不是敞开的大门来监督天秤座,甚至更进一步,彻底禁止天秤座在家。如果没有人民币的天秤座接受者,天秤座自然没有登陆中国的可能。但我们应该如《人民日报》(《环球时报》)英文版所说:在全球数字货币竞争的时代,中国不能缺席。

反观整个区块链行业,真正有价值且有规模的仅仅有两个(比特币和以太坊)加上俩半个(EOS和USDT)。抄袭是没有任何价值的,要么不做,要么超越。

第三,从监管角度来看,一定要正本清源,不能因为区块链行业的各种乱象而将整个行业一杆子打翻,疏堵结合,激发广大从业者的创新意识,用法律手段整治以区块链为幌子的非法行为,这样才能充分发挥我们在区块链积累的全球能力和资源,在竞争中立于不败之地。

第四,对于各类行业的公司而言,如何结合Libra的联盟思路解决某些行业一直以来没有解决的问题,通过互联网和区块链技术落地相应的解决方案,在产业初期占领全球的制高点,才能在未来的区块链竞争中(必然是全球范围的)中脱颖而出。

The Best or Nothing!

作者:袁晔

水木清华TBC执行董事、盗火资本合伙人

投资领域:区块链、金融科技、人工智能等

区块链领域已投案例:Bithumb、哈希世界、RRC、起风财经、Bumo、Contentbox、氪星球、Bige、Certik、Celer、EXX等

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