EOS上线了，但是更多的问题即将浮现。
北京时间6月15日凌晨1点，被誉为以太坊黑仔和区块链安卓的EOS终于达到了全网15%的投票率门槛，主网正式上线！票数最高的21个超级节点(BP)名单出炉。这部历时一年多的EOS剧，终于成功亮相。
然而，EOS主网的启动过程却是一波三折，困难重重，让人不禁质疑它能否贯彻承诺，带来“更快更高效的替代方案”。该剧结束后，有消息透露，EOS未来还会有更多的问题需要面对。有望繁荣，但很可能是寡头主导的世界。在主导秩序如何运作的问题上，仍然存在很多分歧。
它是EOS的区块链世界中的“电信级”平台。没有比EOS更好的加密货币和ICO狂潮的例子了。在过去的一年中，EOS已经筹集了约700万ETH，相当于约42亿美元，创下了历史上最大和最长的ICO记录。EOS现在绝对是区块链世界的航空母舰。如果与股票市场的科技巨头IPO规模相比，EOS是历史第三大，并且远超谷歌、Twitter等科技巨头。
而且根据CoinMarketCap的数据，在近一年的ICO期间，EOS的代币价格已经上涨了约13倍，EOS的整体市值约为127亿美元。
但到目前为止，token的投资者仍然不知道其项目团队如何block.one将利用这笔巨额资金。根据其官方信息，Block.one只打造这款软件。一旦主网区块链启动，Block.one只保留开发权，区块链上的选择将不再由Block.one负责
事实上，未来EOS将由票数最多的前21个节点共同管理。首批21个超级节点中有6个中国节点，分别是EOS佳能(第5)、火币矿池(第11)、EOS重力区(第12)、EOSBEIJING(第17)、EOS STORE(第20)、EOS AISA(第21)。
但是，在主网上线的过程中，更多的问题也一个接一个的出现了。
超级节点权力集中，鲸鱼主宰生态。首先，EOS中明显存在鲸鱼成群的情况。
EOS史上最具爆发力的ICO项目完成后，统计显示，钱最多的前10个地址共持有496735539个EOS，占总数的49.67%。硬币数量最多的前100个地址持有748，176，831个代币，占总数的74.82%。虽然有些金额较高的地址很可能属于交易所，但一般认为，在EOS中，钱的集中还是非常明显的。
钱币的大持有者在币圈也被称为“鲸鱼”，他们的交易活动很容易在市场上引起巨大的波澜。鲸鱼现象在加密货币世界中普遍存在，但在拥有21个超级节点的EOS中更为明显。
EOS的主网络有21个主节点和100个备用节点。这些节点由所有EOS币持有者投票选出，只有前21个被选中的节点有权依次挖矿。这21个主要节点必须承担起管理和发展EOS生态的责任，在承担责任的同时，也将相应地分享经济利益。
但这也导致超级节点权力过度集中，很多节点也是金钱的大持有者，他们之间的博弈和利益交换有着巨大的发展空间。且不说EOS生态系统中的超级节点可能会进一步形成联盟，或者实际上几个节点被同一个人或集团拥有或控制。
EOS的另一个开发者Block.one仍然持有1亿个EOS，约合13亿美元，占加密货币总量的10%，未来仍然可以轻松搅动整个EOS生态系统。
可以预计，在采用21个超级节点设计的前提下，巨鲸主导的生态秩序将注定是EOS无法摆脱的原罪。
当然，21个超级节点的设计是创始人Block.one及其灵魂BM(丹尼尔拉里默饰)刻意妥协的产物。原因是目前主流的区块链平台，包括bit和Ethernet，存在传输速度慢、交易成本高、系统并发处理困难、开发环境不友好、各种安全漏洞等痛点，严重阻碍了区块链技术的应用和实施。
EOS将自己定位为为消费者打造的企业分布式应用解决方案的操作系统。它采用了DPOS(委托权益证书)的共识机制，在去中心化和速度效率之间做出了妥协，更符合市场需求。共识机制是区块链的关键。与其他共识机制(如POW和POS)相比，d POS在“速度”和“效率”方面具有最大优势。按照其创始人的理想，EOS可以实现每秒百万TPS的处理能力。相比之下，目前比特币每秒7笔，以太坊大概30 ~ 40笔。但一切都是有得有失。为了达到每秒百万次的理想TPS，节点数必须控制在21。
以太坊联合创始人维塔利克布特林(Vitalik Buterin)强烈质疑，21个超级节点的DPOS模式存在重大缺陷和隐患，不仅严重违背了区块链最初的去中心化精神，还导致了普遍的“贿赂”局面，容易使整个体系被特定势力所支配。
“在EOS圈子里，每个当选的代表都能获得如此丰厚的回报(每年额外发行EOS的5%，每年约4亿美元)，如此高的利润回报吸引了无数人趋之若鹜，”Vitalik Buterin说。“作为单个个体，选民能施加的影响真的微乎其微，更现实的做法通常是躲起来看看。
过度依赖投票制，缺乏基本的运行机制，不仅仅是贿赂。整个EOS治理体系其实就是过度依赖投票制，包括21个超级节点的选举以及后续的节点联合治理。几乎一切都要靠投票决议，目前还缺乏一个完整的基础运行机制。
要知道正常的民主机制，除了以公投或代议制来推动重要事务外，还必须有基本的政治制度来保证日常运作不会轻易中断。从2010年到2011年，比利时经历了长达540天的无政府状态，打破了世界纪录。但这期间政府运作从未停止，民众也很平静，只是因为比利时有完善的基础运作机制。
为了实行分散自治，在DPOS机制下，每个人都可以投票决定谁应该有资格在构成项目的网络上运行一个超级节点。EOS系统的治理完全由这21个超级节点决定。但EOS采用的是滚动投票制，这意味着节点的排名会不断变化，这21个节点可能不会长期保持自己的地位。这意味着EOS的治理可能永远处于不稳定状态。
主上线的延迟完全暴露了EOS投票机制不完善，靠大户而不是靠系统的事实。
由于令牌在北京时间6月2日06:59:59被冻结，EOS主网启动团队(EMLG)花了几天时间才决定在6月10日21:00开放EOS主网进行投票。从技术上来说，EOS此时已经开始了，但是因为投票率低，延迟了5天才达到15%的门槛，正式上线。
投票记录监测显示，前12小时实时投票率不足1%，随后几天进展极为缓慢，与轰轰烈烈的ICO项目进程形成强烈反差。EOS社区成员普遍认为，主要原因是大部分大户持观望态度，长期没有入市投票。
然而，直到6月15日，投票率在半天左右的时间里激增5个百分点，一举跨过门槛。谁是关键力量？一种说法是投资的交易所Bigone主动出击，EOSBEIJING联合创始人孙在接受媒体采访时也证实“Bigone投的几千万票成功推出了主网。”
但这也证明了在EOS的投票过程中，持币大户就像是大票仓，占据着绝对的影响力地位。没有坚实的基础运营体系，这些大公司可能会轻易关闭整个EOS世界。
随着制度和技术壁垒的突破，如何号召开发者才是终极考验。随着EOS的正式启动，接下来的挑战将是如何号召大量优秀的DAPP项目落地，带领区块链整体发展进入下一个成熟阶段。线上主力只是生态诞生的起点。链条中的生态能否蓬勃发展，仍然取决于DAPP应用的开发、推广和商业化。
如何号召开发者，让EOS真正成为所谓的“区块链安卓”才是终极考验。以前EOS节点的利益纠纷和开发受阻，系统不清晰，可能对开发者的信心造成了一定程度的影响。
或许更重要的是，存在技术壁垒。EOS石墨烯科技开发的区块链底层架构号称达到百万TPS，但目前的数据只有1000TPS左右。持续优化能否实现白皮书中承诺的优势，如支持百万用户、免费使用、易于升级和Bug恢复、低延迟、串行性能和并行性能，将是DAPP开发者采取实际行动的关键。
EOS的代币投票制是个错误吗？考虑到75%的代币高度集中在前100名持有者手中，这个过程还能称为“去中心化”吗？更何况，既然整个EOS网络都是由21个超级节点来运营管理，那还有所谓的去中心化吗？
平心而论，为了速度和效率而牺牲去中心化，或许确实有助于商业化的实践。目前，最重要的问题是EOS有必要开发一个高效的自治模型。说白了，EOS的寡头民主肯定不是真正的民主，但既然是其创始人所说的“企业运营制”，为什么剧院的傻子还指望在这里找到民主呢？