区块链网站|NFTS Avalanche(AVAX) 一个加密生态的遵义会议|步骤计划

一个加密生态的遵义会议|步骤计划

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一场加密生态的“遵义会议”|阶梯计划

主持人:弗兰克李,威尔逊

编辑:海外独角兽

排版:莉迪亚

本期《Step Plan》中,Frank和Wilson一起回顾过去一年加密生态技术和产品的里程碑,共同构想未来的加密生态。

首先,在过去的一年里,加密生态最大的技术里程碑是2022年9月以太坊完成的合并。为什么弗兰克认为其最大的意义不是主流媒体所倡导的节能环保,而更类似于一个“去中心化的遵义会议”?为什么Vitalik如此在意以太坊社区的社会共识?

其次,为什么从2021年开始,以DeFi为代表的区块链应用层创新停滞不前?以Uniswap为代表的现有DEX存在哪些问题?阶梯计划看到的是怎样的产品和创新周期?余额宝在加密货币领域算什么?弗兰克和威尔逊期待什么样的加密货币产品创新?

我们将来会拿区块链怎么办?为什么以太坊的未来是非常昂贵的“世界计算机”?为什么以太坊未来的价值也应该是支持运行少量高价值的应用?

最后,为什么中国人在这个周期错过了加密生态的创新?天梯计划想做什么?

欢迎订阅小宇宙搜索中的“天梯计划”。

以下是本文目录,建议结合要点阅读。

以太坊的升级:去中心化的遵义会议

应用层创新在过去一年停滞不前

03预期创新

04缺乏加密的社区文化

“阶梯计划”的意义

01.

以太坊的升级:去中心化的遵义会议

环保并不是以太坊升级的最大意义。

威尔逊:在过去的一年里,加密生态系统中最大的技术里程碑是以太坊在2022年9月完成的合并,即以太坊主网络和股权证明的信标链' PoS '(Beacon Chain of Stake)的合并和升级,这意味着作为加密生态系统中最大的智能合约平台,它已经正式进入2.0时代,它的主网络不再使用与比特币相同的工作证明(proof of work)。但是对于这次合并升级的意义,弗兰克,你有一些想法和主流媒体和以太坊社区不一样。可以说说。

弗兰克:主流媒体,包括以太坊社区的人都说:“合并最大的意义在于以太坊网络的电力/能源消耗,使得整个以太坊网络更加环保。”看来以太坊做这次合并升级是为了环保。昨天还去看了彭博关于以太坊合并的报道,这是最具代表性的专业主流媒体。报道的标题是——《以太坊完成了期待已久的节能升级》。

Merge升级后,Vitalik还发了一条推特:“Merge降低了全球0.2%的功耗。”

我觉得以太坊社区对PoW功耗的强调会让大众误解这次升级的实际影响。

首先,很多人会混淆用电量、能源消耗和碳排放,用电量占全球能源消耗的20%;从气候变化的角度看,清洁能源发电产生的碳排放非常少,化石能源发电也占全球碳排放的20%;从气候变化的角度来看,清洁能源发电产生的碳排放非常少,化石能源发电也占全球碳排放的20%。如果Vitalik说Merge让全球能耗降低了4000,是不是听起来没那么多?

其次,以太坊的开采到2022年已经完全“市场化”,能源市场实际上是一个复杂的区域市场。不仅要考虑用电量,还要考虑用电的价格和来源。矿工用电不是传统的家庭用电,也不是工业用电。矿工会主动找最便宜的电,一般是四川的火电厂或者水电的废电。

最后,社区和主流媒体估计以太坊挖矿耗电量大概在1000到1500,实际数据应该更接近下限。

一台坊矿区实际能源消耗的计算方法

弗兰克:我在2021年到2022年在以太坊尝试采矿,所以对采矿的实际耗电量有所了解。以太坊社区和主流媒体估算的能耗过大的主要原因是不知道实际参与开采的矿工的用电比例。在计算能力相同的情况下,耗电少的矿机和耗电多的矿机能耗差别很大。2020年以后,亿泰坊的开采已经完全工业化,整个行业的用电效率非常高。毕竟大家投资的都是真金白银。我当时用的矿机显卡是AMD 2020年1月发布的5600系列,每台机器每天用电不到30度。整个矿机的计算能力是320 MH/s,当时整个网络的计算能力大概是500-1000 TH/s,也就是整个网络的计算能力大概是我这个级别的矿机的200-300万。如果全网使用我的矿机开采,年用电量约200-300亿千瓦时,全球年用电量约2.5万亿千瓦时,占全球用电量的0.1%,这是主流媒体报道的下限,是Vitalik公布数值的一半,是迁安公布数据的1/4到1/3。

1 TH/s=1亿MH/s,H/s是衡量以太坊矿机计算能力的统一单位。

因为大部分矿工的矿机比矿机好,所以实际耗电可能更低,尤其是在以太坊完成合并的2022年9月。2020年初,我矿机用的显卡也是比较便宜的显卡。在同等计算能力下,使用NVIDIA 30系列显卡的功耗是我矿机的60%。到2022年下半年,我相当确定我的矿机在耗电比例上是有偏差的,也就是说,全球挖矿的实际耗电量应该小于用我的矿机计算出来的结果。这样算下来,2022年9月以太坊合并完成的时候,估计以太坊的矿用电量下限是100亿度,上限差不多是200亿度,占全球用电量的0.05%-0.08%,相当于1.5-3个脸书的用电量。

威尔逊:应该是亿泰坊社区有意无意夸大了采矿的能耗,赢得了更多的社会资本/民心。

弗兰克:有可能。以太坊的矿工是对情况有深入了解,知道这些具体数据的人,但在以太坊合并的计划中,矿工虽然是最大的利益相关者,但也是最被忽视的角色。

“遵义会议”

Frank:从历史的角度来看,以太坊合并升级的最大意义在于,以太坊证明了它是一个由以Vitalik为代表的开发者社区驱动的可升级的区块链。以太坊可以说是PoS和PoW模式下两种完全不同的区块链。PoS只是继承了PoW中以太坊的状态,但在设计理念和安全保障上与它完全不同。如此大规模的升级,以太坊只在最初的道Hack中经历过,但当时的升级/硬叉是被迫的;由Vitalik及其代表开发者社区主导的主动和大规模升级是前所未有的。所以这次升级的长远意义类似遵义会议,本质上是对领导路线的确认。

DAO hack:2016年,在Dao通过代币销售筹集了数百万ETH后,Dao因其代码库存在漏洞而遭到黑客攻击。最终,以太坊的区块链不得不硬分叉追回被盗资金,但并不是所有人都认同这个决定,这导致以太坊网络分裂成了两个不同的区块链:以太坊和以太坊经典,这两个追回了被盗资金,现在被所有人使用。

这一次,合并1是主动升级。社区商量好升级哪个街区后,大家要一起升级。当然,每个节点都可以选择不升级。当时国内矿工支持的ETHW和ETHF都不愿意升级,但是不升级的后果就是价值的毁灭。ETHW目前市值1200元,ETHF价值2000元。只有选择和大家一起升级,才能继续保存自己的价值。

从合并前后ETH的市场表现来看,这次升级是成功的,但从长远来看,我认为可能会埋下一些小隐患。比如这次升级,中国人并没有起到关键作用。在准备升级的三年时间里,维塔利克四处奔波,但是因为疫情,维塔利克没有来中国。以太坊核心开发者表面没有一个中国人。从话语体系的去中心化和地域分布的多样性来看,以太坊合并的升级还存在一些不足。

这种升级是怎么做到的?Merge曾透露,以太坊的重要升级计划最早是由以Vitalik为代表的核心开发者提出的,Circle、Chainlink、Uniswap等以太坊的基础设施和应用,以及主流的交易所才是真正的投票者,他们用真金白银、时间和代码投票。我认为这是最重要的一点,因为未来会有很多改进,尤其是今年可能会出现的Proto-danksharding,包括后续以rollup为中心的路线图的实现、分片、模块化等。这些改进将对以太坊网络产生深远的影响。至少目前来看,这些改善还是以Vitalik为代表的相关人士在推动。这关乎以太坊的未来。

无论动机如何,以太坊的社区错误地计算了以太坊PoW时期的能量消耗,但主流媒体也认识到真实情况对这些人来说可能没那么重要。但我们无论如何都要知道,环保从来不是主流区块链的设计理念:对于区块链来说,我们主要关心的是它的安全,它能做什么,它未来能做什么,采矿造成的能源消耗只是安全成本的一部分。

威尔逊:是的,这样一个系统的可进化性在合并的过程中得到了充分的体现。这也说明以太坊和比特币还有更根本的区别,只是共识机制不同:一个有智能合约体系,一个没有。更重要的是,他们的基本哲学是不同的。比特币社区的人希望比特币被设计成永远不可改变,以太坊社区的人希望以太坊被设计成可进化。这两种想法都有存在的价值。比特币首先证明了自己路线的价值。在证明其“可进化”价值的过程中,以太坊把它的合并向前推进了一大步。

Frank:Vitalik在他的博客《股权证明精选》中也明确阐述了他的PoS区块链的设计理念,而这次合并的过程也充分证实了这一理念的实用性。事实上,Vitalik和以太坊社区的早期成员原本都是比特币社区的成员。维塔利克是《比特币》杂志的创始人,自2012年以来一直在写关于比特币的文章。在某种程度上,以太坊社区是从比特币社区中分出来的。他们之所以会分支,是因为当时以Vitalik为代表的比特币社区的一部分人想在比特币网络上做更多的事情,比如Namecoin,但是比特币社区并不欢迎大家去改变这些基本的东西。

事实证明,不变的比特币依然有很大的价值。现在你也可以通过阅读比特币白皮书来了解比特币,这在当时几乎是有历史价值的。另一方面,比特币仍然是比以太坊大得多的资产。

阅读Laura Shin写的Cryptopians,你会发现过去几年以太坊的发展非常曲折。第一个大应用(DAO)被黑的天翻地覆,直接从黑分叉到硬。以太坊的CTO加文伍德(Gavin Wood),最主流的智能合约语言Solidity的创造者,他的公司Parity写的多签名钱包,当时最主流的多签名钱包,今天大多数研究Solidity的人写的第一个基础应用,也被黑了。此外,维塔利克的管理能力,尤其是他在以太坊基金会的早期管理能力,长期以来一直受到以太坊社区的批评。

加密人:理想主义、贪婪、谎言和第一次大规模加密货币热潮的形成。

劳拉申(Laura Shin):作为《福布斯》前高级编辑,她是第一位全职报道加密资产的主流记者。劳拉还是广受欢迎的区块链和加密货币播客“被解放”的主持人和制作人,在该播客中,她采访了加密世界的顶级人物。

2021年,我们和一些主流公链团队沟通,很多人不相信合并能按时完成,因为他们见证了前几年以太坊的跌跌撞撞,知道这群人的某些部分还不够成熟,工程能力也不世界领先。他们甚至开玩笑说以太坊2.0要一百年才能实现。但这一次,Merge至少向大家证明了以太坊有能力在以Vitalik为代表的开发者社区的推动下,做出一个重要的改进。

Wilson:原则上,区块链的“去中心化”和“可扩展性”之间有一些天然的冲突,因为可扩展性必须需要一定程度的社会共识,而这种共识并不是来自数学或代码的层面。其他公链可能也完成了这样的转型升级,但是和以太坊合并有很大的不同。其他公链的升级没有以太坊那么去中心化,所以其他公链的可升级性并不代表一个真正去中心化的区块链的“可升级性”。

Frank:Merge拖了这么久,是因为以太坊一直希望它有高度的去中心化。PoS的设计理念和power有很大的不同。PoS理论上并不难。如今,除了比特币和莱特币,几乎所有几十种区块链都使用PoS共识机制。PoS的难点在于有很多分散的参与验证。至少在数据方面,以太坊有几十万个验证节点。当然也有一些完全节点,还是比其他主流PoS公链多几个数量级,比如Solana的3000个节点,Avalanche的1000个节点,Polygon的100个节点。而且这些公链的节点很多都是由比安等团队或者交易所搭建的,在社群的中心化程度上是以太坊无法比拟的。而且今年以太坊上海升级完成后,质押的ETH可以自由提取,以太坊的节点会越来越多。

以太坊做得比较好的是节点多,在转型做PoS之前已经去中心化到一定程度,但是节点多的前提是什么?是社区信任这个核心的开发者群体。当时将全网10%-15%的ETH质押到信标链中,建立验证节点。大家都知道,只有合并成功,信标链里质押的钱才能收回。当时大家都是用真金白银信任这群开发者,相信Merge迟早会成功。

PoS的安全性

威尔逊:以太坊的去中心化程度肯定比其他公链高很多。但是以太坊合并后,讨论最多的一个问题就是PoW和PoS的安全性比较。你怎么看待这个问题?

弗兰克:区块链一方面是理论科学,但本质上是实验科学。最终的共识不仅是计算机层面的理论共识,也是人类/社会层面的共识,所以区块链的安全性需要时间来检验。理论上PoS的安全性高于PoW,但这只是理论上的。

区块链的设计要考虑墨菲定律,坏事肯定会发生。对于区块链来说,如果这些不好的事情在发生的时候没有很好的解决,或者解决方案与之前的设计理念相悖,对于整个社会共识和开发商的声誉都将是一个巨大的消耗。Luna崩溃的时候,Do Kown直接关闭了Terra Chain,币安因为黑客攻击关闭了BNB Chain。然而,区块链最重要的特点是它不应该被关闭。信任一旦失去,就再也回不来了。如果区块链没有经历过这些极端事件的考验,很难说它有足够的安全保障。

Tendermint:区块链共识算法。大多数用cosmos sdk建造的区块链使用Tendermint,比如风暴前UST所在的Terra区块链。

归根结底,区块链的共识安全是一门实验科学。目前只能说最近几个月以太坊的PoS运行比较顺利。但如果未来美国政府介入或面临其他更复杂的共识问题,可能还是会有一些漏洞。有人把PoW的共识称为默认共识。没有比PoW更简单的去中心化共识,其他所有共识都需要更多的假设和协调。一个形象的例子是,比特币PoW机制的区块链也可以在火星上运行,光从火星传播到地球不到7分钟。如果一台比特币挖矿机在火星上挖一个区块,将信息发送到地球需要3-4分钟。

威尔逊:POS的稳定运行需要更多的前提条件,某种意义上更脆弱。另一方面,合并后谈论最多的一个中心化问题是质押操作人员的中心化。丽都、比特币基地、北海巨妖等规模较大的质押池控制了较高的质押比例,分别为30%、12%和7.5%。这些机构都是美国的机构,美国政府有能力影响他们。如何看待大家担心的质押集中化风险?

弗兰克:这是个问题,但不一定是大问题。一方面会出现Rocketpool等新的质押运营者;另一方面,从底层来说,建立一个新的以太网节点相对容易,只要一台电脑有流畅的网络和1TB的存储空间。即使利多和比特币基地运行的验证节点被美国政府控制,你也可以快速建立许多新的以太坊节点。

社会化共识的重要性

弗兰克:在区块链这个行业,社会共识非常重要。社会化共识的一个特点是具有林迪效应。活得越久,就越强大。2017-2018年,很多人认为做比特币相关工作的人都是骗子,跟洗钱、赌博、杀人、偷货有关。现在人们甚至不问比特币的价值,更多的是问比特币能不能上去,这代表着社会共识逐渐建立的过程。

林迪效应(Lindy effect):对于一些不会自然消亡的事物,比如一项技术、一个想法,它们的寿命与存在的时间成正比。也就是每活久一点,它的剩余寿命就会增加一点。

威尔逊:是的,共识的自我强化可以让那些幸存的系统越来越强大。

弗兰克:维塔利克非常重视社会共识。他经常参加开发者大会。维塔利克的四处奔波意义重大。他实际上是在塑造社会共识。与其他开源项目相比,很多开源项目的创始人不需要去参加开发者大会,比如Python社区,创始人也不会东奔西跑。

威尔逊:文化上,我们需要一个领袖。没有维塔利克,也许我们今天看到的变化都不会发生。

弗兰克:无论是从维塔利克的写作、他的表演,还是也许是以太坊社区的人对媒体的操纵,都体现了维塔利克对社会共识的重视。“减少能源消耗”这件事可能是对主流媒体如彭博或美国总统说的。

威尔逊:在这样一个去中心化的组织中,需要通过公关和影响力达到一定程度的中心化,这样组织才能进化。

用户体验与货币政策的改进

Wilson:还有哪些变化对链中的日常用户更重要?

Frank:以前在PoW机制下,下一个区块什么时候出完全取决于矿工的人脉。但是,对于PoS网络来说,整个过程的可预测性要强得多。以前平均每13秒生成一个块,现在每12秒生成一个块,用户体验得到一定程度的提升。但总的来说,产品端的体验差异有了一点改变,并没有解决长期被诟病的以太坊扩展/手续费太贵的问题,这也是下一次升级要解决的问题。

威尔逊:从投资的角度来看,谈论最多的是减少ETH的发行量。之前的以太坊,每年大概有3-4%的发行量给矿工作为采矿奖励。PoS之后,这部分只需要把原来流通的一小部分给核销节点,所以这是货币政策的一个变化。自从合并之后,ETH就进入了通货紧缩的状态。如果以太坊还是PoW机制的话,每年会有168万ETH超支,按照现在的价格大概是27亿美元。合并后,市场上潜在的抛售压力不到几十亿美元,对于以太坊价格的长期支撑来说,这是一个非常有意义的变化。

以太坊的自循环

弗兰克:POS机制也使得以太坊生态的价值循环从外循环变为自循环,对外部的依赖更低。

以太坊的挖掘算法比特币的挖掘算法比较复杂。比特币芯片是ASICS,以太坊是靠显卡。归根结底,比特币挖矿比谁的电便宜。以太坊挖矿的核心是比较谁能拿到英伟达的第一批芯片,但当时英伟达最好的芯片都给了数据中心做渲染、图形计算和AI训练,而不给矿工。通过这种方式,PoS使得以太坊社区不再依赖英伟达和AMD,这是一件好事。

但总的来说,这个问题很复杂,现在可能还不太清楚。但值得强调的是,从外循环到自循环的转变,会凸显以太坊社交共识的价值。以太坊的社会化共识未来会以什么样的形式出现,也是我们需要继续关注的。

02.

应用层创新在过去一年停滞不前

威尔逊:以太坊的合并是2022年收藏层最重要的事情。回头看应用层,我的感觉是2022年,没有看到从0到1的应用创新,基本上还是在原有的品类上迭代。

弗兰克:我的想法可能比你的更极端。我认为从2021年4月Uniswap V3发布至今,整个行业在产品端并没有本质的创新。你之前给我提供了一个很好的视角,就是过去一年里,链条上最受欢迎的产品,就是看链条上哪些合同最耗气。

威尔逊:是的,我们可以看看以太坊里最耗气的前20个产品。Uniswap V3排名第一,其次是OpenSea的两个合同,Otherside第四,NFT相关产品第二到第四。第五名是USDT,第六名是Uniswap V2,第七名是OpenSea的合约,第八名是USDC,第九名是Metamask的swap路由器。事实上,前20名属于两类:NFT和德克斯。

Frank:整个DeFi行业的四类产品非常明确:

1.现货兑换);由Uniswap代表;

2.以AAVE为代表的贷款;

3.以利多为代表的流动性占用;

4.各种工具,包括之前流行的以奥林巴斯Dao为代表的DeFi 2.0,本质上都是链条上的DeFi收入聚合器。

威尔逊:前30名的TVL项目都没有威尔逊:DefiLlama是2022年诞生的新创意,只是一些局部升级。AAVE、大院和Uniswap都是2017年和2018年的老项目。

弗兰克:AAVE,复合,等等。所有的产品都是在上一个周期诞生的吗?现在看来,当时的设计理念有些问题。因为2018年没有那么多资产,DeFi的交易也没那么活跃,所以AAVE和Compound都需要一家叫Gauntlet的公司为他们做风险管理,以应对DeFi越来越多的攻击。如今,新协议大多基于AAVE和Compound的小迭代和创新。2021-2022年诞生了新一波借贷协议。除了把AAVE和复叉放到其他公链,比如欧拉金融,做了一个比较创新的清算机制,也做了一个比较好的UI和UX。例如,Silo Finance为每种资产建立了一个独立的贷款池。

Wilson:有一些交易优势的人会担心这个问题,大家可能会通过链上多地址的方式做隐藏,未来zk 技术也可能会解决这个问题。

Frank:是的,FTX 暴雷让我想到一个攻击手段,在链上,大家都可以当Alameda,都能看到谁在什么地方爆仓,就可以定向狙击仓位。

Wilson:有一种实现低成本定向狙击的方法,我们可以通过相对低的成本操纵现货市场,进而狙击期货市场的仓位,获得更大的收益。这是因为有这样一个基本假设:衍生品的价格是锚定现货的,现货价格发生变化之后,期货价格也会随之变化。目前DEX 上永续合约的交易量比现货小好几个数量级,那么操纵DEX 永续合约的收益很低,所以几乎不太会有人去操纵现货价格定向狙击仓位。而当一个交易对一旦出现期货端的经济利益远大于现货端经济利益的时候,就会出现大量现货市场操纵。这一点在CEX 中非常普遍,有非常多交易对的衍生品交易量都远大于现货交易量,一些人就会通过小资金量去操纵现货价格,从而在期货市场获得更大收益。

加密世界的余额宝

Wilson:第二个期待的是自从2023 年1 月份以来的最大热点- 流动质押(Liquid Staking)。最近Lido、Rocketpool、Frax、SSV 等等和流动性质押有关的代币价格都表现的非常好。原因也很简单:

以太坊Merge 之后大家能通过质押ETH 获得4-5% 的年化收益,牛市会更高。这个收益放在整个区块链的行业来看,就是最大的单一实际收入,因为这就是这些人使用以太坊付出去的tip 费用和以太坊原生的给到验证节点的PoS 奖励。

现在大家参与质押的比例还不是特别高,不到总量的15%。但是长期来讲,我觉得应该会达到非常高的比例。上海升级完成之后,质押以太坊可以获得绝对无风险并且流动性极好,它很像传统金融中货币市场或者隔夜的利率市场,我可以几乎在没有任何交易对手风险和非常好的流动性前提下,获得一个基础利率。

它很像是余额宝,大家把钱放进余额宝中都是希望获得一些利息的。在余额宝这种非常便捷的金融产品出现后,很少有人会把钱放在一个不生息的地方。以太坊的流动质押就是余额宝一样的产品,所有以太坊的持有人在不影响自己使用ETH 的情况下,都会把ETH 存到这里,因为这是比较高的无风险利率,所有人都应该去享受这样一个利率,在这样的假设下,它目前渗透率有大幅提升的空间。

上海升级之后, Lido 里面的这些存的ETH 也能提出来,市场上的用户有了重新选择供应商机会,大家可以在不同的质押池之间转换,不同产品之间的优劣势就能够体现出来,市场竞争也会更加活跃。

基于这两个角度,它应该是2023 年我们会看到的非常有意思的一个市场,也会创造非常大的经济价值。前不久Lido 成为第一个进入总市值前10 名的DeFi 项目,这也是一个历史性的转折点,流动性质押赛道的这些项目在上海升级应该会在2023 年获得更多的发展。

DID 和DAO

Frank:Vitalik 的洞察力很强,rollup-centric roadmap、DEX 这些都是他最早提的。出于对于他的尊重,我们再提一下他说的其他几个重要话题。例如DID,可以简单理解为sign in with Ethereum。我还没有特别理解它的颠覆性和重要价值在哪里。

DID: Decentralized identifiers (去中心化身份标识),是一种新型的标识符,能够实现可核查的、去中心化的数字身份。

rollup-centric roadmap: 指的是Vitalik 在2020 年10 月份提出的,以rollup 为中心的以太坊蓝图。

sign in with Ethereum: 可类比sign in with emali 或者sign in with phone number,这是一种利用以太坊网络上的DID 作为身份证明进行登陆的方式。

Wilson:首先, DID 不是一个复杂的技术问题。第二,它的价值依赖于身份的用途。简单来说,给你发一个身份证,你能去银行开户、办驾照、租房、坐飞机、坐高铁这些事儿是让你的身份证变得有用的地方。Crypto 也可以给你发一个身份证,但是如果我们没有买房、考驾照、没有坐飞机坐高铁这样场景,那么身份的价值是不存在的。所以我觉得DID 是在有了应用场景之后会自然而然衍生出价值。目前我们可能更缺的还是应用场景本身。

Frank:他还提到了DAO,通过读他的书,我明确感受到Vitalik 很在乎社会治理层面的事情。他很喜欢提的例子是Gitcoin,想要探索出大家用区块链一起“协作”做一些“好事”,比如之前大家想过用区块链募资给乌克兰捐武器,这些事理论上还是不错的。Vitalik 对这类问题很感兴趣,DID 也属于这个领域,有了身份,大家才能一起协作。

Gitcoin: 提供一个平台,在这里可以通过Python、Rust、Ruby、JavaScript、Solidity、HTML、CSS、Design 等开源软件的工作获得报酬。Vitalik 所推崇的是其Gitcoin Grant 的产品,资助计划一直专注于帮助维持Gitcoin 和更广泛的web3 社区关心的数字公共产品。

Wilson:他对人类的协作问题,包括合作、治理、决策、执行这些组织学问题有很多抽象的思考。他在文章中提到,去中心化有不同的目的,有的是为了长期稳定、有的是为了效率、有的是为了可操作性。他会提很多抽象理念,做一些去中心化的人类组织如何运转的探讨和思考。他的理念和思考肯定都是很深刻很前瞻的,但从落地的角度看,我们还是得先找到一些可用的地方。DAO 也是比较老的概念了,但目前的完成度非常低,只是寄托了大家非常多的愿望。

Frank:你会不会觉得以太坊是个DAO?

Wilson:从大家的行为来看,不管是升级还是日常的运行,它都遵循去中心化组织的理念,但也有非常多的不去中心化或者不上链、和传统组织无异的存在方式,包括存在以太坊基金会这样的角色。这些运作方式和传统组织没有差异,但它最后的决策与执行的机制和传统组织非常不一样,有非常明显的区块链特色,所以我觉得以太坊算是一个混合型DAO。

Frank:以太坊像是一个开源项目、软件公司和DAO 三者的交叉。

从0 到1 的创新

Frank:刚才讨论的都是1 到10 的东西,你有没有对于一些从0 到1 的新事物的期待?

链上期权

Wilson:我认为非线性DeFi 会在2023 年迎来从0 到1 的初步爆发。首先,链上期权是一个比较空白的市场;其次,链上已经大量存在和期权一样风险暴露的金融仓位,所有的AMM 本质上都是期权。

Frank:它有跟期权一样的风险暴露,但它没有期权的收益。

Wilson:大家没有把它去作为一个期权在做交易和对冲。但事实上所有AMM 的仓位都是期权,所以链上已经存在很多和期权类似的金融仓位,只是还没有被期权化。

我觉得围绕期权会有很多创新,最典型的就是,流动性提供方(Liquidity Provider, \’LP\’) 对冲无常损失。对于大部分人来说,在Uniswap 或者别的地方放一个AMM 的仓位,无意中就承担了一个期权的风险。它不是简单的普通期权,而是一个非常复杂的期权。如果能给大家一个把这部分期权风险对冲掉、没有无常损失的AMM LP 的仓位,我相信未来也会获得相当高的市占率,因为非常高比例的人并不想承担这样的风险。

Frank:我觉得AMM 这个设计目前只走出了第一步。现在Uniswap 看起来地位很稳固,但是它在机制设计上主动放弃了一部分对于LP 的保护,我一直觉得在Uniswap 上做流动性提供方(LP) 有点像做公益。

核心点,流动性提供方作为市场的做市场不能像在传统市场下限价单,V3 理论上可以但实操中也是不行的。在传统市场,一个很基本的做市策略就是,价值1 块钱的资产,你可以挂1 块1 的卖单,假如成交了,等到资产回归价值之后做市商就可以赚1 毛钱。但是在Uniswap 上做LP 会有各种各样的机器人和MEV 生态的人参与竞争,它们是主动的,而Uniswap 上LP 是被动的。假如你设了一个区间,即使是Uniswap V3,你设的区间包括1.1,但是在下一个区块,甚至在同一个区块,你1.1 成交的东西也有可能被别人抢走。

传统金融做市商里赚的钱很大一部分来自于市场的自然订单流,而链上这种订单流都被机器人拿走了,而且机器人拿走的成本也很高。所以虽然Uniswap 现在有很大的锁仓量,是现在整个以太坊上最核心的应用,但其在设计上有非常大的缺陷。

在一些Layer2 或者手续费没那么贵的公链上,大家已经在做一些创新了,包括Trader Joe、GammaSwap 这些产品都很有前景。所以我还是比较期待大家做出一个远超Uniswap V3 的产品,市场空间非常广泛。

现实世界资产上链

Wilson:我期待的第二个从0 到1 的创新是现实世界资产(real world assets)上链。现在美国国债有4% 的无风险利率,链上也有非常多的美元,大家也想在链上获得这样的收益。这件事从技术实现上并不困难,纯粹是一个监管问题,有没有人能够拿到牌照,变成一个可信的组织,获得监管许可,去做这样一个事。如果这一步迈出来了,整个传统金融世界和DeFi 世界就可以彻底打通了,就会有更多的资产来到链上。这对于整个区块链的金融体系来讲,肯定是个巨大的供给侧的扩大。这是我在2023 年非常期待的事情,但难点在于要获得监管的许可。

Frank:流动质押是币圈余额宝,你说的这个是美元余额宝。

Wilson:USDC、USDT 等稳定币可以放在美元余额宝,ETH 可以放在流动质押余额宝,这两个池子都是巨大的。我对它们成为一个可行的商业模式有很强的信心。

区块链的真正大规模应用

Wilson:刚刚我们聊的内容基本都围绕DeFi,它也是有更多实际落地的赛道。但正如Vitalik 所说,现在DeFi 已经相当复杂。它的门槛比较高,有非常多的人因为高门槛无法参与。比如我们前面聊到对冲无常损失风险仓位的事,可能即使是Uniswap LP 也有相当高比例不理解他们面临什么样的风险。因为有这样的高门槛存在,很多应用无法面向大规模市场。所以我当然非常希望看到能够帮助Crypto 形成大规模市场的产品出现,我们这个行业需要更安全、更好玩、简单易懂的产品,如果产品做得越来越晦涩、越来越复杂,玩DeFi 的人会越来越少,整个加密生态的玩家也会越来越少。

Frank:DeFi 现在是专业选手的竞技场,我现在已经不推荐普通人在不深入了解相关情况下使用DeFi 应用了。前一阵子FTX 的清算方,我相信他们是尽力了,但他们使用DeFi,将各种Alameda 和FTX 持有的加密货币卖成USD 和ETH 的过程,也被各种链上机器人定点狙击,损失了不少钱。

Wilson:在中国、美国这样互联网比较发达的国家,大部分人都是互联网用户。参与证券投资的人可能只有10% 左右,而且大部分人也只参与买卖股票这样简单的金融行为,可以想象在DeFi 上交易期权、做衍生品的衍生品的衍生品的渗透率又该有多低。从用户规模角度看,加密生态与互联网差距还很大,显然我们不能完全依赖这些高门槛的东西来建设这个行业。

一台昂贵的世界计算机

Frank:前阵子正好看到AWS 的广告,它说:“Amazon Web Services offers reliable, scalable, and inexpensive cloud computing services. Free to join, pay only for what you use.” 意思就是:安全稳定、不贵、谁都能参与、用多少付多少。

只要把“inexpensive”改成“expensive”,那说的就是以太坊,以太坊希望做一个去中心化的、可靠的区块链,但他贵,未来也会相对贵。Scalable 可以通过Layer2 或者其他的扩容方案实现;pay only for what you use 就是EVM 的逻辑,它通过gas 来限制一定的计算量。但是核心是以太坊以及其他区块链一定比AWS 贵几个数量级,现在以太坊比AWS 贵7-9 个数量级,甚至更多,等未来以太坊实现分片能便宜1000 倍,但它仍然比AWS 贵几个数量级。

许多人在思考,能不能把Twitter 跑在上面?这不太现实,如果Twitter 的数据计算、存储成本再贵1000 倍,那么它所有的收入都要去交计算资源的费用。Facebook、Twitter 这样的产品更适合在AWS 上运行,不应该部署到以太坊上,以太坊提供了一个非常昂贵的云计算服务,应该承载一些更有价值的东西,这也是为什么我们讨论了这么多金融相关的事情,因为对于金融上的需求,区块链可以明显降低成本。国际转账需要75 美金的手续费,需要等待一天,而以太坊转账成本和速度远低于它。即使计算成本很贵,但是至少满足这个需求还是很划算。我们之前讨论的链上交易股票也是很典型的用例。

另外,做一个类比,大家为什么要使用AWS?并不是因为AWS 单位成本更低,使用AWS 也比自己买一个服务器更贵。AWS 的好,不在于快,核心是安全、稳定和可扩展性。如果没有这种需求,也没必要在AWS 上运行,更没必要在以太坊上或者其他区块链上运行。以太坊未来的价值也应该是支持运行一些价值极高的应用,这些应用应当对区块链提供的安全性有很高的需求。

Wilson:以太坊确实是非常昂贵的计算机。虽然我们在做很多工作让这台计算机变得更加便宜,更加高效,但它注定还是极度昂贵的。所以我们一边需要让计算机变得越来越便宜、越来越亲民,另一边要找到值得这么昂贵的计算机去计算的应用,两端往中间靠,慢慢就会到一个交汇点,可能这就是以太坊发挥出真实使用价值的交叉点。

04.

加密社区文化的不足

Wilson:加密是一个金融现象,一个技术现象,也是一个文化现象,你觉得过去两年间加密社区的文化有什么大的改变吗?

Frank:最明显的是,在加密生态的核心圈子里中国人确实少了很多。这也是驱动我们去做「阶梯计划」的初衷。全世界几十亿人都和区块链有关系,不是只有像SBF 一样的美国精英才有机会、才有话语权,我们应该更主动地去争取话语权。

Wilson:你觉得原因是什么?虽然中国人在上一代的挖矿和上一代的交易所都做得非常非常强,但这几年中国人确实不在以太坊核心圈,新一代公链圈子中国人也是缺席的,头部DeFi 项目大部分也不是由中国人主导,游戏和NFT 领域我们还有些影响,其他领域都在慢慢落伍。

Frank:以我个人为例,我在2017-2018 年的时候想过从事这个行业,但是问题在于当时中国的社区氛围和文化、包括政府的监管,让我觉得我和这个行业没什么关系,我当时不知道加密生态除了交易所和挖矿还有什么其他的领域年轻人可以参与。我现在意识到了加密生态远远不止交易所生态,还有很多链上的事情可以做。我真正下定决心参与这个生态的时间点还是DeFi 发展起来了,能去参与更多和区块链交互的工作。

也许是之前华人做交易所和挖矿太成功了,所以大家就都做交易所和挖矿,这就导致大家错过了2020-202

2 年的机会。也许下一波中国人能贡献更多的东西,我们也想出自己的一份力。

Wilson:你觉得这个行业的人才素质如何?

Frank:这个行业的确人才素质差别非常大,各式各样的都有,这也是行业的好处,它没有一个天然的歧视,不像在华尔街做投行,人才来源都集中在美国的几个精英学校。

不过我觉得从业者素质不是特别大的问题,只要给的钱够多,厉害的人就会愿意来。我更关注的是文化,文化是由现在行业的从业者们去塑造的,文化决定了年轻人能不能在这个行业做出有价值的事情。

05.

「阶梯计划」的意义

Frank:Frankly speaking,筹备「阶梯计划」的时候,我们明确地知道,在加密社区里实名露脸做视频、做短内容最能塑造人设和 IP,有了人设和 IP 自然就有影响力,加密圈里面影响力就是钱,但我们主动选择不这么做,最终选择用 Frank Li 和 Wilson 这两个假名来启动播客。有这么几点考虑:

阶梯计划的初衷在于讲“真话”。这里的“真话”不一定是真实,很多时候我们的内容只能尽可能接近真实。这个“真”更多是“真诚”,而只要做了 IP 就会有人设,就会有利益相关,很多话就不方便讲了。开个玩笑,有的时候你告诉我是谁在说话,我都能猜到他要说话的内容。至少现阶段我们还没啥人设和包袱,敢讲真话。

其次,从听众的角度而言,有人设对于早期传播是好的,但对于更加长远的传播不一定。中国人很喜欢强调人设,很喜欢强调“这句话是 Vitalik 说的,所以我们要去听”,或者“这句话是领导说的,这句话是长辈说的”。但是,中本聪和比特币是一个很好的案例,大家不知道中本聪是谁,但我们知道比特币的想法,这样大家讨论比特币的时候就没有那么多意识形态之争,而是将目光集中在具体的问题上。因此,比特币社区,既有朝鲜人,也有佛罗里达的红脖子,也有南美人,全世界人都有——我们也想这样。在这一点上,以太坊就稍微弱了一些,例如 Vitalik 当时去了乌克兰基辅参加活动,没去俄罗斯,这当然能让 Vitalik 收获更多西方国家的粉丝,但这个世界 60 亿人也许有 15 亿人支持俄罗斯,这部分人就被主流忽视了。

相对而言以太坊还算好的,其他非常多的公链有很重的美国自由主义霸权风格。假如我是个伊朗人,使用这种风格区块链的时候我是有抵触的。

💡

如果对“美国自由主义霸权”的更多解读感兴趣,Frank 推荐阅读米尔斯海默的著作《大幻想:自由主义之梦与国际现实》。

Wilson:甚至觉得这是“美帝国主义用来侵占我们的武器。”(笑)

Frank:对,匿名播客可以让大家接受起来没有那么大阻碍,大家也不用在乎我们是谁,Frank 和 Wilson 是谁不重要,我们的想法和分析也不重要,细节上肯定也有不完美的地方,但我们会慢慢迭代,就跟这个行业一样。这个行业不只属于 Vitalik、SBF、Su Zhu 这几个人,也不只属于少数会技术的程序员、这帮 Cryptopunks,或者想暴富的人,这个行业属于所有愿意参与进来的人。去中心化不是目的,它只是一个表象,单纯的去中心化不难,难的是去中心化还能达成共识。

Wilson:这也是为什么 Merge 很重要,开一个遵义会议很难,开一个去中心化的“遵义会议”,更难。

我刚刚听你说 “frankly speaking”,才意识到 Frank_leee 的意思,这个名字确实非常好。我自己进入 Crypto 这个行业,一方面是因为有很多令人兴奋的创新和新鲜事,有很多人在创造一些人类没有过的东西;另一个角度来讲,同样让我觉得很兴奋的是我能够看到行业里面的谬误、噪音、偏见、愚昧,这些东西和创新是一样多的。我和 Frank 做播客也好,在这个行业中做投资、做研究也好,也是希望跨过层层的迷雾和重重的阻碍去发现世界的真相,希望通过阶梯计划和大家一起参与这样一个接近真相的探索过程。

Frank:Step by step, ferociously——步步为营。

Reference

https://bitcoinmagazine.com

https://www.amazon.com/Cryptopians-Idealism-

Greed-Making-Cryptocurrency/dp/1541763017

https://unchainedpodcast.com/

http://gauntlet.network/

https://ethereum-magicians.org/t/a-rollup-centric-

ethereum-roadmap/4698

https://etherscan.io/tx/0xa8faf11f4e4c0a93fe9df

333cc18d15e854d94b9f19d2237899213cf73c4699a

https://book.douban.com/subject/34879908/

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