科技界从来没有这么撕过。
最近，一轮又一轮史诗般的口水战围绕着EOS主上线展开。陈、于洪等大咖都参与其中。他们中的一些人被尊为区块链的教父，一些人被尊为区块链的传教士，一些人被认为是区块链的信徒。站在他们背后的势力都使出浑身解数攻击对方的弱点，一场群体口水战就此上演。
在很多外人看来，币圈就是一群虚伪的人主宰的小世界。他们以区块链的名义建立了利益圈：割韭菜的时候，他们挤在一起，站在对方的平台上；划分势力范围的时候互相撕扯，直接打下盘。撕开它华丽的外衣，露出贪婪的本性。
争议双方认为，他们是站在技术应用、技术伦理、技术安全、技术趋势的立场上阐述自己的观点，没有割韭菜的动机。至于人身攻击，那是维护正义。
作为旁观者，我们陷入了一场“事后”的争论。网络时代，阴谋论、假新闻、八卦横行，人们的言论更容易受情绪影响。在情绪化的争论中很难达成共识，进而形成一个撕裂的世界。
我们永远不能叫醒一个装睡的人。装睡的人在互相撕扯，说明双方都放弃了和解的愿望。口水战的各方似乎都有道理，但人们更愿意相信“事实是检验真理的唯一标准。”他们究竟在争论什么？《链研所》试图还原真相，让读者在混乱中得出自己的判断。
陈、和雨虹为什么会分手？
EOS有坑
很多公链都自称是区块链3.0，其中EOS呼声最高，声音最大。这和它的开发者丹尼尔拉里默(被称为BM)的经历有关。
2009年，工程师丹尼尔拉里默(Daniel Larimer)开始研发数字货币，但在发现比特币后，他放弃了最初的想法，参与了比特币的推广。2010年，丹尼尔拉里默(Daniel Larimer)在Bitcointalk论坛上发帖，比特币用了十几分钟才确认交易。中本聪回答说，你无法理解我，我也懒得向你解释。以太坊出现后，丹尼尔拉里默也问过V神类似的问题，V神的回复也很霸气，意思也是“你不懂我的想法”。
BM是世界上少有的连续开发三个区块链项目的开发商。
从2013年开始，Daniel Larimer进入开放模式，不断开发Bitshares(BTS)、Steem和EOS(柚子)，其中EOS是ICO中规模最大、时间最长、融资最多的区块链项目，融资额40亿美元，远超第二电报的17亿美元融资额。
这个被丹尼尔拉里默寄予厚望的公链，承载了他对公链的全部思考。他在白皮书中承诺“EOS的TPS可以达到每秒一百万次的速度”。在EOS社区，他创建了自己的ID——Byte Master(简称BM)，Bit Master。他雄心勃勃，声称要取代以太坊成为下一代公链。
项目公开后，EOS备受争议。随着主上线日期的临近，EOS陷入了巨大的舆论漩涡。支持者认为，EOS代表了公链的最高技术水平，完全可以解决比特币和以太坊的交易速度问题。反对者认为其共识机制DPoS违背了去中心化的初衷，会导致社区分裂和腐败。
两大阵营背后，都有大佬。听友派有、汪峰这样的大佬，道友派有陈、于洪、左鹏这样的领袖。他们互相交战，从三点开始一路组到微博。
其中，陈与的互动最为激烈。陈称EOS为“行业的毒瘤”，甚至透露欠下3万比特币，赌博洗钱。
媒体也开始站队。连锁店创始人赵选择与陈站在一起，共同发起了“透明计划”。金财经创始人杜军认为，EOS在区块链落地过程中功不可没。
给EOS带来致命影响的是技术漏洞。在main上线前夕，黑客控制了Block.one的Zendesk账户，并发送大量钓鱼邮件迷惑用户。随后，360宣布在EOS中发现一个“史诗级”漏洞，并声称该漏洞可以完全控制虚拟货币交易。消息一出，EOS价格暴跌7%。接下来的一周，EOS发现的漏洞数量甚至上升到了12个。这些致命的漏洞导致EOS推迟了主上线的日期。
比这更严重的是EOS硬分叉的风险。
众所周知，比特大陆创始人吴在去年比特币轰轰烈烈的硬分叉中起到了关键作用。比特大陆掌握着全球比特币矿池60%的计算能力，在计算能力上也是一家独大，以至于吴有能力影响比特币的命运。他凭借自己的计算能力，强行扩大块容量，实施硬分叉，创造了比特币现金(BCC)。由于比特币采用的去中心化架构，并未对投资者造成致命影响。
2017年6月，在EOS官网上发布了一份“预先约定”的协议，明确规定EOS代币募集的资金全部归其开曼公司所有；官方对EOS代币的任何问题概不负责。
虽然EOS的支持者认为，这个协议是为了合规而发布的，但从法律角度来看，它把风险留给了成千上万的投资者。陈在朋友圈坦言，“EOS筹集了40亿美元，供他们自由处置，对项目不承担任何责任。”
目前，已有100多个组织和个人参与21个超级节点的角逐，包括薛蛮子、汪峰、老毛、温商联盟等。作为回报，EOS每年最多会发放1%来奖励这些超级节点。按照目前的价格，每个节点将获得3000万元的奖励。
主网的推出只是拉开了序幕。接下来的大戏是21个超级节点的选举，这个投票过程需要花费1.5亿代币。只有21个超级节点全部选定，EOS主网才能正常运行。这将是另一场大戏。
长江商学院金融学教授曹辉宁认为，“BTS的11个超级节点早期的运作基本上是由BM决定的，而现在，EOS的这21个节点很容易形成一个腐败小圈子”。
如果EOS的21个超级节点以安全的名义被迫叉入利益博弈，募集到的40亿美元会怎么样？普通投资者买币的利益如何保护？很难说EOS大佬们的动机是什么，但值得注意的是，一旦他们竞选超级节点，就很难保证邪恶之花不开了。
另一个潜在风险来自BM本身。从2013年开始，BM开发了Bitshares和Steem，但分手并不总是愉快的。尤其是离开Steem的时候，BM连股份都不要了，留下一封简短的辞职信就走了。这期间他也闹过离婚，被前妻扫地出门。很明显，BM是个有气质的人。如果类似的任性事件再次发生，EOS投资者的利益将会放在哪里？
更糟糕的是，假设有一天BM和21个超级节点集体作恶，疯狂的抢夺行动变成了正当行为。一旦潘多拉魔盒被打开，一场全球性的震动是不可避免的。
核心问题是谁来监管。EOS向我们展示了巨大的应用前景，但在机制和监管上却是坑坑洼洼。
EOS能打败以太坊吗？
如果比喻为高速公路，那么衡量一条高速公路是否有价值，就要看有多少车在上面行驶。在过去的一年里，打着区块链3.0旗号的公链层出不穷，除了EOS，还有NEO，Cardano，Qtum，ICON，Penta。都希望和以太坊竞争，成为去中心化的应用平台。
据统计，已经有超过25万开发者参与了以太坊社区，全球排名前100的区块链项目中有94%都发布在以太坊网络上。除了比特币、涟漪币、比特币现金和莱特币，大部分加密货币和代币都是基于以太坊协议的。
业界普遍认为，没有庞大的开发者基础，就不可能打造出优秀的应用和产品。如果EOS不能吸引大量开发者，那么EOS取代以太坊将是一句空话。
EOS能否取代以太坊，成为新一代高速公路？不一定。主上线后第三天，EOS投票率仅为3.3478%，与15%的目标投票率相差甚远。显然，围绕它的各种争议影响了投资者的热情。这必然会影响开发商的积极性。
从应用层看区块链，我们看到了早期移动互联网的影子。在移动互联网的萌芽阶段，各大手机厂商都不遗余力的开发自己的操作系统。诺基亚、三星和其他制造商花费了数十亿美元，但仍然很难做出成绩。最后，即使他们挥霍了巨大的R&D费用，他们也不得不投入Android的怀抱。原因只有一个：得开发者者得天下，没有一个程序员愿意在它的操作系统里开发app，一切都没用。
区块链世界还是老样子。领先一步就是领先一百步。如果把比特币比作IOS，那么以太坊就是Android。如今以太坊已经形成了25万开发者的生态。他们换个方式，换个生态，转化成本有多高！
知名加密货币研究员凯文鲁克(Kevin Rooke)认为，巨额资本不足以构建一个去中心化应用的生态系统。“以太坊的潜力只有通过成功的Dapp才能展现出来。如果所有开发者都离开以太坊，那么无论它的架构和技术多么优秀，都将失去价值。”
这条规则也适用于EOS。如果没有杀手级的Dapp，EOS的命运堪忧。由于Block.one团队已经表示不会参与主上线和后续的开发过程，这21个超级节点必须保证开发人才的引进，提供基础设施和孵化资金，建立EOS生态系统。这意味着这21个超级节点必须共同努力，打造一个开放、透明、共享、共赢的生态。
开发者更关心去中心化和公平，还是效率和速度？至少目前，他们拥护分权和公平。如果他们在乎效率，为什么要离开微信生态圈，去投资一个陌生又有风险的技术领域？
对于EOS来说，最大的挑战是如何吸引开发者，构建完整的生态。可惜围绕它的各种争议或多或少都会影响开发者的积极性。至少，反EOS派不会参与生态建设。
比如EOS被评价为宇宏，空气币，模仿EOS搭建了一个XMX公链，而陈则搭建了一个打车链，号称是搭建应用的“样板间”。当然，他们在担心EOS的同时，也不排除碰瓷割韭菜的动机。
目前以太坊开发框架Truffle的下载量已经超过50万。即使在2018年的熊市，开发商的兴趣也与日俱增。这从侧面说明目前没有被替代的风险。
得开发者者得天下，EOS与以太坊的对决还远未到来。