文|王叶英|盖瑶编辑|曼迪王梦蝶
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从争夺百万TPS，到争夺DApp生态，再到借势跑马圈地，从2018年到2020年，牛熊交替，从井喷到大量死亡，公链是整个加密生态的基础设施，一直备受关注。
虽然行业经历了波折，一些“劣币”被挤出了行业，但也有很多从业者还在往前推。
TokenInsight数据显示，在纳入的71个底层公链项目中，线上主线项目有41个。其中，尚未进行相关生态开发的主要线上项目占大多数。
截至目前，市值前十的公链项目已经上线。明星们也频频公布项目进展。最近V神发推文说以太坊2.0很有可能今年在Q1或者Q2发布。此外，Cosmos、Polkadot、Cardano等项目主要以测试网络和技术研发为主；EOS、Tezos等项目都在改进开发工具，降低开发成本。
与此同时，公链技术也在一些方向取得了突破，尤其是跨链、分片、隐私计算等提高区块链性能的技术已经开始成熟。
比如以NEAR为代表的分片技术提高了区块链的吞吐量，各种技术方案可以支撑现阶段DApp的性能需求；Cosmos、Polkadot等项目代表了跨链技术的一个进步；MimbleWimble协议在Grin和BEAM之后的进一步应用.
此外，火热的PoS项目将跑马圈地经济推入了行业视野，Defi也以其创新的模式和逐渐增值的锁定代币价值吸引了更多从业者的加入。
然而，面对“用户在哪里”和“他何时落地”这两大问题，公链的下一步仍然充满不确定性。
在新年开启之际，Odaily Planet Daily推出年度策划报告《Hello 2020》，展望未来系列。本期我们对话了知名公链项目Conflux、Algorand、NEAR Protocol、Taraxa。他们回答了六个问题，讲述了2019年，预测了2020年。
2019年Odaily Daily公链日报：如果用一个关键词总结2019年公链的发展，你首先想到的是什么？
LUXCTO吴明：就用“突围”这个词。
2019年公链发展是突破阶段。今年很多公链都在探索如何解决公链底层基础设施的问题。至于如何提高公链的性能和安全性等技术瓶颈，各家也都提出了自己的思路和解决方案。我坚信，那些在2019年熊市中始终坚持技术开发的公链团队，会在2020年爆发。
阿尔格兰德基金会主任陈芳芳：趋于理性。
2017年、2018年至2019年将准备多项优秀公链项目，2020年在主网投入运营。这些项目在技术上各有突破，针对区块链大规模应用的技术壁垒实践了不同的解决方案。同时，很多公链项目意识到这条赛道是一场靠实力的马拉松。没有强大持续的技术研发、资金实力和应用实施能力，很难走远。
NEAR Protocol联合创始人伊利亚波洛苏欣(Illia Polosukhin):从我的角度来看，2019年是下一代公链爆发的一年。
我们在公链的共同理解机制、跨链间的互操作、碎片化扩展等方面做了大量的实验和研究。目前，公链的底层技术和架构已经逐渐成熟，离大规模场景的落地越来越近。
另一方面，越来越多的公链生态开发者开始更加关注公链的易用性和用户体验，比如简化UI界面，设计智能合约，让用户在链上交易时避免支付气费的成本和精力，这些都是为了提升使用公链的用户体验。
Tarxa首席执行官Steven Pu:2019年公链底层的故事已经让大家觉得是伪命题
现在硅谷的投资人都喜欢投资能解决某个特定领域需求的项目。当然，前提是这个领域要足够成熟和强大。但是区块链还没有解决某个领域的需求，所以我觉得花这么多时间和成本去研究区块链本身的底层基础设施是有问题的。
现在，当务之急不是让公链本身更安全，性能更高。关键问题是你创建的公链能用在哪里？现实世界中解决了哪些问题？这是公链最迫切需要解决的问题。
我想强调一下，公链是一个工程领域，不仅仅是理论研究。公链需要为行业解决痛点，创造价值，走出小圈子。
公链赛道日趋理性。Odaily Planet:很多人说2018年是公链元年，公链项目遍地开花。但2019年，公链的路似乎并不轻松。许多公共链项目已经解散或社区化，许多已经开始技术外包。你认为公链存在的原因是什么？
阿尔格兰德基金会负责人陈芳芳：正如我刚才所说，公链的分化是行业合理化的自然结果。长跑是公链之路，“耐力”的培养需要各种条件(技术、资金、清晰的战略思路、强大的执行力)的支撑，缺一不可。坦白说，行业分化从长远来看应该是好事。
NEAR Protocol联合创始人伊利亚波洛苏欣(Illia Polosukhin):在我看来，公链目前最大的问题是无法解决其在现实世界中的大规模应用。它包括两个维度，一个是C端用户的大规模应用，一个是开发者的大规模应用。2018年熊市以来，我们没有看到开发者大规模涌入这个行业。
有一次，我们和加密货币圈外的开发者聊天，他们说也在等待一个成功的场景落地案例。虽然公链生态的开发者对共识机制和底层协议做了大量的实验和研究，如PoS、DPoS、PoH等共识机制，但底层技术包括侧链、layer2、碎片扩展方案等。但在开发者体验的提升和场景落地的探索上，还缺乏实验和探索。此外，我们还发现，当应用开发者试图构建和创新产品时，会受到当前公链性能等底层基础设施的限制。
我们认为当前的当务之急是推动公链开发者和应用开发者的紧密合作，为用户带来更好的去中心化体验和基础设施。
Tarxa首席执行官史蒂文普(Steven Pu):我们通常专注于技术优秀或商业落地的项目，但我认为任何新技术刚起步都会遇到上述情况。当一项新技术刚刚开始出现时，一些技术极客首先进来。技术极客本身就是一群与现实社会高度边缘化的人，然后骗子就冲进来了。当骗子们把这种新技术炒热的时候，就会引起正规军进入市场。
公链的商业模式Odaily Daily:很多圈内人嘲讽公链的商业模式是发币(意思是没有商业模式)。你认为有公链的商业模式吗？公链的商业模式如何设计？
LUX CTO吴明：公链作为一个平台，要支持应用的落地和应用，依托公链的体系做生态。这才是公链应该有的商业模式。目前公链面临的主要问题是公链的底层基础设施，比如TPS和安全问题。
阿尔格兰基金会主任陈芳芳：这取决于这种“商业模式”是如何定义的。有人把公链商业模式比作建高速公路，然后为其引入流量。通过网络效应有机提升公链价值。从这个角度来说，公链的商业模式并不是短平快的模式。当然，公链项目也可以选择某个垂直领域独立开发应用。如果成功，还有一个短期的商业盈利模式。但我仍然相信，一个高度去中心化的、生态强大的、真正商业应用的公链，其价值是不可估量的。
NEAR Protocol联合创始人伊利亚波洛苏欣(Illia Polosukhin):在区块链行业，商业模式和融资情况紧密结合。1CO开辟了新的融资模式，融资门槛更低，加强了资产的流动性。另一方面，一些公共链要求用户为使用token支付交易费(如燃气费)。在我们看来，这严重限制了公链的大规模落地。
公链本身就起到了存储资产和价值的作用。公链的商业逻辑是能够达成全球共识。公链也提供了一种新的价值存储方式。token可以作为公链价值的凭证。但是，公链发行的代币还没有形成完整的商业模式和估值模型。
Tarxa首席执行官Steven Pu:我认为公链的商业模式归根结底还是在token上，但目前对token的估值还没有达成广泛共识。
代币是公链的价值载体。token其实就是使用费。你问我对公链商业模式的看法，其实是在问公链的token怎么估值。这是一件非常棘手的事情。个人认为在公链没有广泛使用之前，这个令牌的价值很难估计。
如果未来公链大规模应用，token的价值应该如何估值？这和他的股权价值有什么关系？
和股权不一样，因为股权是和公司利润直接挂钩的，但是token不是利润，而是一种使用和服务。目前市场上对token的估值还没有达成共识，因为公链还没有得到广泛应用。
公链的落地应用Odaily Daily:有人说公链不需要商业模式，应用层需要。协议层只需要考虑如何从DApp的商业模式中获取价值。然而，当DApp沦为资金盛宴时，你认为DApp还能支持公共连锁商业模式吗？
LUX CTO吴明：我认为一个安全高性能的公链最有价值的部分是拓展金融相关的业务，但这个金融绝对不是指资盘的模式。比如公链的技术可以解决跨境支付的问题，公链的原生令牌可以用来做跨境支付，就像比特币一样。
如果在高性能、高安全性的公链上发行数字稳定币，也将使合法数字货币的转移和交易更加快捷、顺畅。
我个人认为MakerDAO和其他Defi已经做得非常好了，Defi仍然是一个非常值得期待的区块链应用场景。
至于其他非金融应用，比如存单、溯源等，也可以在联盟链上做，主要看数据对安全性的需求。如果你对数据的需求特别靠谱，也可以在公链上做。如果安全性没那么高，当然也可以选择在联盟链做。另外，我觉得应用本身也是一个可以带动DApp生态的应用。
押金不仅可以到B或者到G，也可以到c，我们现在正在开发一个工具，把合同数据和社交网络结合起来，让我们的用户在使用社交网络的时候，把信用数据放到链上，让用户实际使用。
阿尔格兰德基金会主任陈芳芳：如前所述，公链需要商业模式，但不是传统的产品商业盈利模式，而是平台规模效应模式。DApp真的需要一个清晰的商业模式或现有的价值。核心问题是区块链没有真正的杀手级应用。这是一个过程。我觉得可能主流商业企业主动进入区块链应用(甚至联盟链)会给公链的应用带来一些新的思路。
公链和联盟链没有竞争力。Odaily Daily日报：去年1024之后，联盟连锁迎来了一波高潮。有人因此提出了联盟链，也有人说会有公链和联盟链之争。如何看待公链和联盟链的关系？这两个人在区块链世界中的角色是什么？
LUXCTO吴明：我个人认为联盟链和公链并不是竞争关系，实际上是互补关系。联盟链和公链结合的方式有很多种，公链有很多链下和二层的扩容方案。这个侧链的解决，其实是通过联盟链的结构来实现的。开发者可以将联盟链视为公链的侧链，以实现更短的延迟和更高的性能。
其实用户在选择联盟链和公链的过程中，也在选择安全和性能。如果用户对安全性要求较高，应选择性能较低的公链，而对安全性要求较低的用户可以选择性能较高的联盟链。所以目前公链和联盟链的选择主要看用户对安全和性能需求的衡量。
另外，在我看来，无论是联盟链还是公链，目前的共识机制已经不是需要突破的瓶颈。下一步的瓶颈主要在于本地执行，如何提高本地执行的效率是下一步要讨论的问题。这个问题从公链和联盟链的角度来看其实是相通的，也就是说公链和联盟链只是共识机制不同，存储和计算都是一样的。所以，公链正在突破的一些技术难点，其实对联盟链是有帮助的。
阿尔格兰德基金会主任陈芳芳：这是一个永恒的争论话题。我觉得不应该把公链和联盟链放在对立面，好像只能选其一。我想大家应该都认同公链是一种强技术(参考联合广场创投的“强技术vs弱技术”概念)，但这并不代表联盟链没有价值。事实上，目前区块链大部分企业甚至政府的应用都在使用联盟链。
我觉得公链和联盟链会长期共存。联盟也可以建立在公链上，享受公链技术升级和可扩展性的优势。我认为，为短期商业应用开发的联盟链，未来会因为商业发展而遇到很多技术拓展的瓶颈。
Tarxa首席执行官Steven Pu:我个人认为，联盟链不是链，是联盟，就是一个企业软件，里面有一些签名，跟区块链没有关系。它不是去中心化的区块链技术，也不具备公链的可信度和防篡改性能。相比公链，更容易被攻破。
碎片化和隐私化将是2020年的重要方向《今日星球日报》:你对2020年公链的发展有什么展望？在技术和场景落地方面，你看好哪些新趋势？
LUX CTO吴明：我们会在维护安全的前提下，不断提升公链的性能。类似碎片化的想法肯定是需要的，但是我们认为现有的碎片化技术还是会牺牲公链的安全性，所以我们也在不断探索其他可以提高公链性能的方法。
另外，我个人认为保护用户数据和信息的隐私技术还是需要开发的。通过多方计算和零知识证明理论将区块链技术和隐私技术结合起来，是我们下一步研究和讨论的重要方向。
毕竟数据还是有价值的。这是对数据所有者权利的侵犯
阿尔格兰德基金会负责人陈芳芳：谨慎乐观。行业合理化带来的分化还会继续。如果有些项目真的能按计划上线，竞争会白热化，会实现优胜劣汰。随着一些项目被淘汰，能够在技术、生态、商业上保持领先的公链项目将获得更多资金支持。2020年，我也期待更多主流企业加大对区块链的投入和关注，加速打破区块链小众的现状。
NEAR Protocol联合创始人伊利亚波洛苏欣(Illia Polosukhin):碎片化技术将是2020年公链发展的大趋势。
对于那些预计2020年在主网上线的公链，我个人认为跨链技术非常重要，因为无论是开发者还是用户都希望这些即将在主网上线的公链能够兼容现有的生态系统。例如，我们正在NEAR网络上建立一个通往以太坊的“桥梁”，以确保NEAR开发者可以轻松使用以太坊上的任何智能合约。
另外，我认为2020年，游戏和社交领域会带来新一波的流量。