IOST是2017年底最受瞩目的区块链明星项目。这个项目的光环包括：主创团队来自美国Top 30清华等名校，技术实力雄厚；项目成立之初，就得到真格基金、K2VC等明星投资机构和大腕的支持。创意团队与投资人的强强联合，直接导致IOST在交易所上市后10天内价值翻了5倍。可谓是熊市前“最具潜力的百倍假币”，也引来了一些争议。
除了这些光环，IOST是一个雄心勃勃的项目。IOST的目标是建立一个既安全又高度可扩展的公共链。针对区块链底层架构面临相互制约的铁三角，即安全性、可扩展性和去中心化三大特性难以兼容的问题，IOST团队在白皮书中提出了创新的解决方案：3354高速分布式碎片化(EDS)、PoB共识机制和MSB。从纯技术的角度来看，这确实是一个很有前途的项目。但是，这个项目之所以不能完全令人信服，在于项目的不透明。IOST团队至今没有公开项目代码，也没有进行公开测试，给整个项目蒙上了一层神秘的面纱。
在3月29日的波导区块链技术论坛上，三眼财经记者采访了IOST创始人钟家明。钟家明毕业于埃默里大学计算机和数学系。这位年轻的CEO，在中美都取得了不错的成绩，和三眼财经详细聊起了这个项目。钟家明很老实。他告诉我们，他从2013年开始关注比特币，但他早在V神时就卖出了以太坊；他对区块链和大投资的应用有自己的见解。我们发现，IOST的雄心不仅限于建设一个创新的区块链。
做区块链是因为我看到了以太坊的局限性。
问：你是在哪一年与区块链取得联系的？
答：接触区块链和开始炒币是两个问题。2013年开始买比特币，大学教授带我买比特币。那时候没人知道“区块链”这个概念，大家都在炒币，因为我们都看到了比特币的好处。通过比特币，我们可以安全地将财产控制在自己手中。
直到2015年，我才开始接触区块链。那是我第一次听说以太坊。第一次发现这个东西不仅可以作为数字货币。现在很多人说没有区块链申请，这是不对的。比特币是最大的应用，也确实是数字货币。数字货币本身是基于区块链的，但其他区块链应用真的很少。我以前有很多以太坊，但是那时候以太坊的生态和去中心化应用都没有发展的很好，所以很早就卖掉了；其实神V也卖了不少以太坊，但他显然没想到以太坊这么值钱。他早上以10美元的价格卖掉了大部分硬币。我每次提起他都只是为了让自己好受一点(笑)。
到2017年，我们会做区块链，因为我们发现以太坊存在很多问题。我们的CTO在普林斯顿读书的时候也开始自己写一些区块链相关的东西。他本人也研究过分销领域。我们在一起集思广益的时候，发现这个技术发展非常缓慢。当然，也有一些原因是因为找到一个好的底层方案很复杂。我们认为，从目前的角度来看，我们可以做一些事情来使区块链3.0版变得更好。
除了公链开发，我们还在尝试更多的东西。
问：我想了解一下目前IOST项目的进展情况。现在有什么困难和挑战吗？
答：我们现在做的是解决产能扩张的问题，这其实是一个比较复杂的问题。复杂的不是不可解，而是每解决一次扩容，都会做出很多牺牲。例如，如果您想提高吞吐量，您可能会在一致性、安全性或分散性方面做出一些牺牲。
这是许多区块链的主要问题。很多人只说某个解决方案提高了什么，而不说牺牲了什么。这是不对的。回到IOST项目，明年将是最有趣的一年。目前我们的开放测试网络应该在6月底(第二季度末)上线，或者如我们之前所说。
我们原计划2019年年中推出主网，现在可能提前到2019年第一季度甚至2018年底。这个我们还不能保证，但肯定会提前3-6个月。所以工程进度还是很快的。
接下来9个月的计划相对简单。除了技术研发，我们还计划在团队内部孵化一些团队。我们不想投资，而是自己尝试一些东西。这个团队是从IOST独立出来的，它会专门做一些基于IOST的应用，因为我们希望在主上线之前，在未来打造一些适合IOST的应用(Dapp)。等我们上线了，直接就有应用了。
我们还没有正式公布这些计划，但未来两三个月会有一些大动作和消息，我们会告诉你如何操作。毕竟做公链就像做一个类似Windows的操作系统，我们也希望它出厂的时候带一些office之类的程序。
能够快速应用于地面的区块链必须是直观的解决方案。
问：目前，区块链的底层架构存在“三难困境”问题，即技术上相互制约的铁三角。IOST提议制作一个既安全又高度可扩展的基本链。这会削弱去中心化吗？
答：这个“铁三角”没有完美的解决方案。在这个时间点上，以EOS为例。本质上，它希望成为一个高吞吐量的网络。最终的解决方案是它只有21个超级节点。
我觉得未来会有很多技术人员为各行各业提供服务，有些行业可能适合EOS的底层架构，就是对安全性和去中心化没有那么高的要求，只要吞吐量足够高，而且比原来的集中式解决方案要好。
我们希望在EOS的基础上做得更好，但说实话，要做出一款现在就能落地的区块链应用，一定不能太过雄心勃勃。大家天天强调区块链的应用，很想把基础链做在线。最后一定是比较简单粗暴的解决方法。简单粗暴不代表没有技术含量，而是一种直观的东西。
比特币为什么能落地？因为比特币很直观，靠的是挖矿，不管是否浪费资源，都是用最暴力的方法来解决说话的问题。回到现在做的事情，未来10年、20年我们都无法瞄准，因为太遥远了，能不能发生还不确定。我们希望明年能找到解决办法，但这注定要失败。
因此，由于IOST在安全性和可扩展性方面得到了改善，我们肯定会在去中心化方面做出一些牺牲，但我们希望这比现有的一些项目要好。比如你在三角形里找一个点，每个队的侧重点不一样。如果团队的技术实力不尽如人意，达到一定的吞吐量可能会牺牲很多东西。技术好一点，牺牲就少一点。这个事情不仅仅是你的技术决定的，还取决于你如何定位你的产品。
我们的事情很简单。我们希望我们所做的比现有的解决方案更好，它将会更好。
PoB实现了权利与信用的平衡。
问：我对你在白皮书中提到的共识机制也很感兴趣。你能给我简单介绍一下PoB吗？
答：PoB很有意思，因为传统的PoS和DPoS都有一些问题，但是DPoS是最简单最残酷的。用超级节点法，EOS就不用说DPoS了。其实很简单，就是21个超级节点由超级节点选举和维护。这种方法其实是最简单最残酷的，其选举方式比较乱。
另外，避开超级节点，采用PoS，容易导致分布不均。也就是说，你持有的代币越多，你就越有可能包装区块链，这可能会造成富人越来越富的问题。这只是PoS的问题。
到目前为止，很多人都在谈论做PoS。事实上，没有一个主要的网络可以使用纯PoS在线。现在，在整个区块链行业中，没有一家公共连锁店是100%PoS的，它没有做出任何改变，而且工作得很好。
所以，我们希望做的事情很简单。PoB实际上是在PoS的基础上增加了一个可信机制。简单来说，就是说你可能很有钱，但是名声很臭，所以你也不能成为一个有实力的节点；或者你虽然没有那么多钱，但是你的口碑很好，那么你成为节点的概率很大。我们设计了一个算法来平衡权利和可信度。
我们还是要阻止口碑好的人变得更好更厉害。在PoB的机制下，你每包一个积木就会得到一份奖励。之后，你原有的名声会被清除，你需要多做一些善事。它会不断激励你做好事，而不是说你一开始只做好事，然后无限积累。所以，它是一个不断鼓励你“向善”的东西。
你可以把它理解为基于DPoS的更好的机制。它不仅仅依靠选举来决定谁有资格，而是考虑到用户在区块链网络中的贡献和他们的通常行为。
招人是个难题。你找不到资深的区块链发展专家。
问：现在项目发展最大的困难是什么？
答：目前很难说最大的困难是什么，因为很多事情很费力，但都是逐步解决的。所以，我觉得能解决的事情都不算太难。有几件事我觉得对整个行业来说比较难。
招人是个大问题。这个行业的技术人才不太好招，因为没有专门研究区块链的资深人士。许多大公司甚至在区块链招聘10年工作经验的员工，这与中本聪相当。你找不到所谓的专家，所以很多时候你可能会招一些类似的，比如以前做分布式系统的，或者搞密码学的。他可能不是区块链方面的专家，但由于他以前的背景知识，这方面会提高得很快。例如，我们现在正在开发十几个项目。除了普林斯顿或者康奈尔的博士主要负责一些科研外，以前很多开发者都是在这些计算机竞赛中拿金牌的。他们很有执行力，也很聪明，很快就会成为这个行业比较好的人才。我们自己也在培养一些人，不能指望每次都能从外面找到现成的。
美国的优势在于技术，但区块链从一开始就是全球化的。
问：你在中国和美国都有丰富的创业经验。你认为中国和美国的区块链市场环境和行业发展有什么不同？
答：差不了多少，但是美国的技术实力肯定更强。说实话，国际顶尖的教授和大学还是在美国，就像一群斯坦福和普林斯顿的博士研究员，科研能力很强。
说实话，美国的很多项目在科技背景上确实比中国好很多，但我们也希望改变这种情况。在这里，我们不会考虑骗子项目。其实骗子项目国内外都有，即使是认真做项目的也确实面临技术人才短缺的问题，主要是国内顶尖的科研实力不够。现在区块链是一个全球化的行业，成立一个公司更有一点地域性，因为你一开始就布局不了全球市场，你要先从一个地区打开市场。
但是区块链不同。本质上，做区块链项目并不局限于一个国家。它从一开始就是全球性的。其实我们团队在美国有8个人，在韩国有4个人。他们中的一些人从事营销和开发。我觉得没有太多限制自己的必要。
手续费是奖励节点最直接的方式。
问：IOST的代币输出贵吗？
答：IOST和以太坊的区别在于IOST不需要采矿。我们不用PoW机制，所以肯定不会挖矿。没有所谓的令牌输出。
起初，我们会出售一些代币，然后我们会给一些作为早期PoB机制的奖励，但只是在早期阶段。长期来看，这些节点是靠手续费维持的。
手续费也没必要。EOS不是靠手续费而是做增发，因为你必须给节点奖励。这个奖励很直观，要么用户把手续费转给节点，要么你每年给他一些新钱。
大家应该明白，这其实是一种利弊权衡。现在大部分人看区块链都是瞎子，听到什么吞吐量大不收手续费就兴奋。这显然是不科学的。你没有想过为什么EOS不需要手续费。一个超级节点每个月要损失几十万，几百万的服务器费用，你一年需要多给他们发1000个Token。如果没有手续费，钱从哪里来？
EOS每年发行5%，一般人不知道。所以如果价值不变，实际上每年会贬值5%。
问：这种情况会发生在IOST吗？
钟家明：我觉得目前来看，我们更倾向于手续费而不是增发。未来不排除考虑其他可能性，但目前网络中的节点不会为这两种可行方案而白白浪费。
不介意被比较，我们希望比以太坊做得更好。
问：以前，许多组织在IOST有很重的地位，他们中的许多人将它与以太坊相提并论。你的团队对将IOST比作以太坊持什么态度？
答：这种观点没有错。本质上，我们希望做得比以太坊更好。以太坊有很多问题，包括科技和组织本身的一些问题。
至于它本身，我们真的是冲着这个目标去的，因为以太坊是继比特币之后，第一次成功的把一个区块链概念传递给全世界的人。原来区块链不仅可以作为点对点的现金系统，还可以做很多事情。但是这些年来，不仅仅是技术问题，还有时机和各种原因导致以太坊目前的进展并不是很顺利，因为以太坊受到了很多阻碍，然后出现了EOS、Cardano等公有链，这很正常。毕竟每个人都要上“操作系统”。我不认为这是太多的竞争。未来区块链会是传统的计算机行业，不会只有一两个操作系统统治整个行业，因为各行各业都有自己的需求，有些行业真的不想要手续费，可能就像EOS一样，安全，不太在意。他能接受高负荷。
有些行业要互相取一点。可能需要一定的装载量，也没那么在乎手续费。手续费有利于去中心化，有些行业会更倾向于以太坊的应用，因为行业内的客户不在乎速度，更注重安全和去中心化。
问：那么，这么多的供应链需求和对比，在未来，你认为在整个市场中，每个公链都有自己特定的行业和场景吗？
答：不能说每个公链都有。本质上，5年后再去看，就不会像移动互联网行业只剩下iOS和Android了。事实并非如此。
熊市不一定是坏事，我们也没有打破它的压力。
问：最近货币市场低迷，大家都认为会低迷一段时间。你觉得会对你的项目发展有影响吗？
钟家明：期货3月30号交割。到时候再说吧！但是今年，市场真的不好。今天还是跌的很惨，所以很倒霉。没办法啊。
然而，货币市场暴跌的主要原因是去年上涨过快。去年年初比特币才1000美元，现在一年涨了7、8倍。它被认为是股票市场上最好的股票。没有办法。大家似乎已经习惯了两个月内必须涨10倍，否则就是垃圾。
现在，我们一年的重点是做好自己的事情。熊市也不完全是坏事，项目可以更稳定。
问：你现在有没有破的压力？
答：我们目前没有任何压力。说实话，如果你非要说明天比特币就零了，我也没办法。我是IOST，一个比特币救不了你。
不考虑极端情况，如果市场低迷，只要不发生类似“比特币明天会跌到5美元”的事情，就没有太大压力。下半年，我们将开始产生一些结果，总体来说，我们正在向好的方向发展。但现在大家都在看大牌的脸色，只能尽力表现的更好，却没有办法控制币价的下跌。这就告诉我们，有一天，你的企业发生了天灾人祸，这就不好说了。
无论哪个行业，风险投资本质上都是一种市场选择。
问：最近，传统机构开始投资区块链项目。你觉得是造成的麻烦多还是好处多？
答：我觉得没什么麻烦。挺好的。其实大家都是投资人，区块链项目本来就是一个科技产品，但事实证明这些风投并没有关注区块链这个行业。不在区块链投资的VC被称为古典VC，这其实是不公平的。他们只是没有关注这个行业，因为之前这个行业对他们来说还不够大，现在大了，他们也愿意关注。这是好事，也促进了行业的发展。
问：但毕竟他们做出投资决定需要很长时间，通常最早也要三四个月？
答：实际上，区块链行业的投资决策可能没有那么快，这也意味着传统的VC角色需要三四个月的时间，这与投资金额有关。一些好的公司也有顺利的融资，体现了市场的选择。投资人遇到好项目，就得投。项目方会给投资人两天时间，投资人想投就投。这是一个自由选择的问题。
决策和时间反映的是市场中的博弈和选择。
2017年的时候，很多人说区块链行业污秽不堪，随便一只出来做项目的猫或狗都能融很多钱，现在不行了，因为大家都看到很多硬币碎了。而最终市场的所有这些选择，直到现在，好的项目会逐渐出现驱逐坏的。
2018年很多币都破了，以太坊价值翻倍可能还会破，真的很惨。所以，吸取教训就不给钱了。如果投资者少了，这个项目就很难融资。要想拿到钱，必须做出更好的项目。其实这是市场的自由选择。总之，市场经济会慢慢洗牌。