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我的DeFi项目已经被关闭 思考巴比伦的创始人

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我的 DeFi 项目关停了,Babylon创始人反思录

声明:本文旨在传递更多市场信息,不构成任何投资建议。文章仅代表作者观点,不代表MarsBit官方立场。

边肖:记得要集中注意力。

来源:媒体

原标题:巴比伦金融正在关闭

巴比伦金融是一个社区主导的资产管理协议。用户可以使用巴比伦创建投资团队(花园),共同参与DeFi项目的投资。它建立在以太坊的链条上,由社群自治,具有无监管、透明、无许可的特点。它的令牌是Babl(https://coinmarketcap . com/currences/Babylon-finance/)。

01太长看不懂版8月31日,Babylon创始人Ramon Recuero发文称,该协议将于今年11月中旬正式停止运作。主要原因是今年4月Rari/FEI借贷矿池的黑客攻击给团队带来了不可挽回的损失。本文是Ramon Recuero的公告,Babylon团队提出的后续行动包括:

9月6日,财政部的剩余资产将被清算并分配给BABL和hBABL持有人。具体细节将于本周公布;在获得管理团队的批准后,从Uniswap中提取全部流动资金,以防止清算过程中流动资金的损失;团队将返还所有令牌,包括已经分发的令牌。球队从未出售代币,也不会从中谋取任何利益;从8月31日起,用户将无法创建新的投资策略或投资群组,现有的投资策略将于11月15日连同巴比伦官网和Discord服务器一起被彻底关闭。将配合飞继续执行后续赔偿流程,尽量弥补黑客攻击给用户造成的经济损失;欢迎来到社区克隆/分叉巴比伦。所有的代码都是开源的。

在这份声明中,Ramon Recuero反思并解释了巴比伦是如何关闭的。他衷心希望巴比伦的经验和教训能够帮助到其他加密货币领域的创业团队。让我们来看看巴比伦的兴衰:

2021年2月-2021年夏天获得190万美元的种子轮融资-巴比伦道成立,开始连锁治理,2021年11月开始测试-发行先知NFT,2021年12月共筹集300万美元-2022年2月BABL支付UNISWAP“巴比伦之心”发行,2022年3月在Fuse上创建BABL借贷市场-2022年4月正式公开-Rari被黑客攻击在Rari被黑之前,Babylon在市场上处于相对强势的地位:即使在今年2月这么大的熊市中发行硬币,仍然取得了3000万美元的TVL。同时在Rari上创造了1000万美元的资金池,获得1500名储户,成功进入池榜前十。根据测算,这笔资金可以支持团队运行9个月。此外,该团队还通过使用BABL抵押贷款获得了20个月的额外资金。

4-5月期间,尽管经历了熊市黑客3AC事件、Luna事件等多重Debuff,但巴比伦仍保持了正增长,获得了比竞品更多的市场份额。直到6月底FEI/Rari宣布取消补偿,巴比伦才不得不将Rari的资产价值重新定义为0。面对这一危机,虽然巴比伦团队行动迅速,尽力挽回局面,但Rari事件引发的蝴蝶效应终究难以承受:

受影响的投资集团损失了340万美元,相关用户的撤资导致巴比伦的TVL在几天内撤出了75%,从1800万美元降至340万美元。由于协议会收取0.5%的管理费和5%的演出费,需要5000万TVL;实现可持续的自动化操作;Fuse的坏账没有得到偿还,用户不能再以BABL为抵押借钱。Babylon的团队花费了大量的时间和精力,试图在Fuse上收回1000万美元的贷款市场;球队失去了投入Rari的钱,这些钱本来可以支撑球队3个月的运转,BABL借的可能性也一起消失了;BABL的价格从20美元降到了5美元。由于代币有供应上限,只有10%留在国库,通过出售代币筹集资金的可能性基本为零;团队真的很累。从一开始应对熊市,到一个又一个事件和危机,最后到成为导火索的黑客事件,用户对团队非常愤怒,即使错不在团队。费取消支付,成为压倒骆驼的最后一根稻草。一系列的事件和意外,像洪水一样,彻底吞噬了巴比伦团队的现金状况,融资渠道,以及最重要的3354用户对团队的信心。自黑客事件以来,巴比伦团队一直处于无薪工作状态。每天,每个人都在想办法帮助球队度过危机,实现5000万TVL。然而,大众市场上的令牌价格一直很低,团队没有足够的令牌进行融资。即使过了11月,用于维持网站和协议运行的资金也会不足。没有出路了。

装死,还是.面对面?在这一点上,对于一个道德和负责任的团队来说,唯一要做的事情就是关闭DAO,并将剩余资产归还给BABL和hBABL的持有人。虽然大部分协议不会被清算,但他们会选择做个半死不活的僵尸,因为这样更容易,更便宜,法律问题更少;但巴比伦的团队认为,只有关闭才是负责任的方式:“我们失败了,我们需要接受它。当一个项目/创业公司失败时,创始人不应该从中获得任何利润,所以我们会返还所有的团队代币,无论是否已经分配。说实话,看到像费这样的团队在项目失败后大赚一笔,我们是极度失望的。”为了防止内部人员以预期的清算价格交易代币并耗尽BABL的流动性,团队已经移除了Uniswap v3池中的大部分流动性。的所有资产将通过清算程序分配给代币持有人。团队认为,关闭巴比伦可以帮助社区、投资者和团队重新开始旅程,专注于其他事务,从其他角度为世界创造价值。

4经验教训Ramon Recuero反思了自己在经营巴比伦过程中遇到的问题。在接下来的部分,我们将以第一人称的视角来叙述它们。

1.更加融合。我在YC工作的经历让我明白,一个小团队要比一大群人好得多。所以一直保持小规模(6个全职,2个兼职),提高效率,降低成本。与其他类型的初创企业相比,运行DeFi协议将更依赖于资金。下面是巴比伦核心团队和道近20个月的费用,我们大致分类了一下。

有三类费用,普通互联网公司不需要考虑,但密码公司不得不考虑:

法律成本是普通初创企业的20倍。从注册公司到授权发钱、签协议,一切都相当复杂和昂贵;安全是极其重要的,上一次牛市期间的供求关系使得安全审计公司对其服务的报价极高。我们非常重视安全问题,所以我们进行了7次安全审计,并在Immunefi上推出了bug赏金计划;发行货币需要大量的流动性。我们在发行硬币时投入了1,000,000美元,然后又投入了500,000美元,以便与Rari整合,防止甲骨文被操纵。在这一部分,我们最大的错误就是筹到的钱少。去年10月,市场逐渐降温,通过平衡器LBP融资变得越来越困难。但与此同时,与NFT相关的话题正在升温。我们相信德菲和NFT,所以我们决定创造第一个德菲NFT系列——先知。

这是个大项目,花了我们两个月的时间。有人知道德菲,有人知道NFT,很少有人同时知道德菲和NFT。我们试了又试,想找到既懂DeFi又懂NFT的用户,但是DeFi的用户不理解我们为什么不直接通过卖代币来筹钱,NFT的用户也不理解DeFi或者代币的效用。

通过这次尝试,我们筹集了300万美元,而我们最初的目标是2000万美元。这是我们犯过的代价最大的错误,甚至可以说其他所有问题都是它造成的。我们原计划多雇三个人,但由于未能实现目标,我们不得不冲刺,尽力让TVL达到5000万,这样才能让协议真正盈利。

2.考虑风险,权衡机遇。市场仍处于早期阶段。资产管理是DeFi中最小的利基市场之一,即使包括所有协议,也只有7000万美元,但我坚信主动资产管理将是几年内最大的细分市场之一。我从心底里相信会出现一个加密货币的英雄工程,为散户提供可信、安全的投资支持。而这也是我创立巴比伦的初衷。希望它能帮助普通人通过加密货币投资实现财富的复合增长,在聚合加密货币所有优势的同时,提供一个保护用户免受黑客、骗局、高杠杆等风险因素威胁的平台。然而,巴比伦提供的服务与目前的加密货币用户并不匹配。从产品生命周期曲线来看,目前的加密货币用户仍然是早期采用者,他们的时间偏好更短,风险承受能力更高。巴比伦协议可以为投资者提供不同风险偏好的投资机会,但始终着眼于中长期投资。

在这种错配下,巴比伦团队为了能够提供用户所需的服务,在风险曲线上越走越远:巴比伦最大的投资集团ETH的喷泉,是在巴比伦团队增加了3倍杠杆创建stETH策略的选项后,才实现可持续增长的。同时,用户的风险偏好也迫使团队与越来越多的协议进行整合,包括Rari。此外,巴比伦被迫引入杠杆机制,以保持APY的竞争力。

此外,我们想法的独特之处在于,实际上使用区块链技术来创建非托管和社区主导的基金,这在加密货币出现之前是无法做到的。由社区运营,通过合作建立,结合财富——,但大部分用户并不想参与其中。投资人要的是把钱存起来,算了,想起来就连同收益一起取出来。所以巴比伦的投资团大多是2~3人运作,其他成员只是作为见证人出现在整个故事线中。虽然我们发现了市场机会,但这样的问题导致我们无法获得足够多的用户来实现巴比伦复杂而雄心勃勃的目标。

3.深熊暗流。不管媒体怎么说,只要看看你的银行存款就明白,我们目前正处于经济衰退之中。从2020年疫情爆发到2022年彻底崩盘,我们正在见证历史:史上最快的年度流动性减少;1789年以来最糟糕的债券市场;60/40组合今年预计亏损49%,带来史上最差收益率;

如果连债券和股票市场都是这样,加密货币市场发生什么就不足为奇了。美联储和中央银行暂停了财政和货币政策,作为应对通货膨胀的措施;所有闻讯赶来的人都涌向出口,给全球市场带来海啸般的波动;无序去杠杆的频繁发生导致清算的连锁反应,超过一万亿美元凭空消失;3AC,Luna,Celsius,Voyager.资产管理协议作为高楼之巅,不仅承担着基础协议的风险,还面临着整个货币市场的风险。因此,巴比伦团队必须与时间赛跑,试图支持几个策略的解决和去杠杆化。这里不得不提一下stETH的去杠杆化,它曾经以8%的折扣与ETH进行交易。清算压低了代币的价格,其中最明显的是ETH和BABL,它们在短短几周内损失了60%的价值,我们的国库因此遭受了巨大的打击。

4.《疯狂的世界》最后,不得不提的是,目前的规定仍然充满了不确定性。为了降低风险,很多项目选择注册法人,这就要花费几十万美元的律师费。然而,监管层面的挑战远不止钱:美国财政部已经禁止使用Tornado,即使作恶的是用户,代码和技术本身也是中性的,不占有善恶。虽然这些监管的变化并没有对我们产生实质性的影响,但是凭空增加的风险还是成为了一个小小的推动力,把巴比伦带到了关停的结论。

最后,说声谢谢。虽然有一些原因,但就结果而言,巴比伦失败了。但我为我们在此期间完成的工作感到自豪:

创建了复杂的DeFi资产管理协议,为成千上万的用户提供服务,实现了TVL;3000万美元;并设计上市了一款具有可行商业模式的代币;创造了完全去中心化的DAO和链式治理体系;设计、实现并发布了第一套NFT;在DeFi协议中具有实际效用;创造了强有力的抵押机制和代币经济;在Fuse建立了一个1000万美元的借贷市场;率先在UI/UX方面做出改进,如主网免气押金、免费在线治理投票等;创建了一个可组合的API,它允许基金经理创建与定制合约相关联的DeFi策略。我们希望我们的工作可以帮助这个领域的其他团队,所以我们所有的代码和库都是开源的:https://github.com/babylon-finance? View _ as=public有四个资源库:

代码:智能合约、测试和部署脚本;Dapp:前端代码;API:智能合约集成开发工具;文档:所有文档。感谢团队的所有工作,感谢所有投资者和社区成员在过去一年里的帮助和支持。尽管面临上述挑战,我仍然对DeFi和资产管理极其乐观。祝这个领域的其他团队好运!

编辑:林恩

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