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今天的元宇宙 与当年的不同仅仅在于PC（个人电脑）互联网与移动互联网的平台转换 以及穿戴外设的加持Meta在目前付诸的行动都基于自有的设备 或者说看起来它的此次推动更像是为了卖设备 Meta更需要解决的问题是它的数据价值真实世界不仅仅是我们眼观耳闻的感官世界 还有信息、信用、金融等多维度市场和多种要素构成的隐性世界如果Meta元宇宙停留于感官信息 无法贡献更多的数据价值 那至少在很长时期都难逃锦上添花的角色 其次 Meta需要解决的问题是用户认同人类已经进入数字化二代 他们的需求在各个方面都与此前的时代有明显的不同Meta的前身脸书曾经全面占领了数字互联网社交阵地 但到目前为止 对数字化二代的需求契合度并不比其他VR企业做得更好它由改名Meta掀起的这一波元宇宙狂欢 并没有为用户带来突破性的体验和用户黏性 吸引的仍然只是VR领域的粉丝 无法深入到普通用户的内心 以Meta对Horizon Worlds的宣传 仍然是跟Second Life类似的“创造新世界”这大大高估了用户从无到有地创造事物的热情和动力 忽视了人类的趋同力量（就是通常称的“合群”和“随大流”）绝大多数人并不想创造属于自己的新世界 他们更喜欢在别人创建好的世界上为自己寻找一个立足之地、获取一种共同体身份这一心理认同的背后 实际上是对孤独的恐惧 它来自人类对安全感的第一需要 Meta亟需搞清楚自己的定位 而不是为了市值的虚假增长去炒作概念它究竟是VR未来趋势的代表、肩负开创性的产业责任？还是把自己定位于游戏平台 急切地收割设备用户？不客气地说 假如以游戏体验为评价 它无论在感官效果还是交互体验上 都远逊于当前的电子游戏 当然 乐观一些看 虽然再次走了波谷 但这也许是VR和元宇宙行业的黎明之前三波浪潮的前赴后继 恰恰也说明VR的大势所趋 只不过目前时机仍未成熟而已（作者是技术经济观察家） 沈阳：元宇宙应辅助实体经济 Meta在财务数据、产品迭代和元宇宙战略方面都存在问题纵观各大美国公司的元宇宙战略 英伟达侧重算力和基础性平台 微软已开始向美国军方提供混合现实的元宇宙装备和系统 苹果公司将推出XR（拓展现实）装备 谷歌将重启元宇宙的操作系统、AR（增强现实）眼镜和全息投影种种迹象表明Meta只是占名字之先 却在产品迭代方面存在失误 从全球范围看 元宇宙发展正由粗糙转向标准 VR设备销量已突破千万台 AR方面如AR眼镜厂商Nreal、Rokid也发布了新产品然而 元宇宙发展突飞猛进的同时也有不少困难突出性问题仍是算力不足 高通的XR芯片需更快速推向市场 同时 提升VR中镜片分辨率和降低交互过程中眩晕感也亟待解决另外 元宇宙正在探索摆脱游戏占主导地位的道路 向企业元宇宙、产业元宇宙进发 现下是Meta公司的黯淡时刻 但并非元宇宙整个生态的至暗时刻以Meta公司一家的成败评判元宇宙成败与否并不恰当 元宇宙不属于任何个体 也不会因个体的消亡而消失微软的虚实共生路线、英伟达基于算力和基础性平台的路线比Meta更稳健一些 即需要在企业应用端着重发力今年是元宇宙至关重要的一年 首先是消费级VR头盔中出现了以Pancake光学模组技术为代表的新VR设备 这是近年来的重大升级 预计明年基于Pancake光学模组的VR头盔的全球销量仍会显著增长；其次是今年多次发布AR眼镜新品且数量较大；最后是今年元宇宙概念出圈为许多元宇宙厂商获得了很多投资机会总而言之 目前元宇宙发展整体态势向好 而且最活跃的便是人工智能、元宇宙和Web3.0这三大板块 从产业发展规律来说 元宇宙应该向着辅助实体经济发展 无限向实、无尽向虚、虚实和谐发展 未来经济发展潜力十分可观目前面临的技术难点集中在光学技术、芯片技术、AI智能、眼球追踪、手势识别上 通常叫做交互计算、空间计算和价值计算等等 需要研究和突破的地方还有不少（作者是清华大学新闻学院元宇宙文化实验室主任）
