现在的供应链关系叫B2B，因为对于一个参与者来说，它所连接的只是它的上游或者下游，而没有对进一步的上下游链条有充分清晰的认识。然而，在当前经济全球化和行业细分的时代，大多数产品从设计到生产到成品再到销售都涉及到一个相当长的链条。然而，这个链中的每个节点知道的信息只能限于它自己的对应方。由于供应链和区块链都具有“链”的属性，所以它们的结合是理所当然的。
1.Thinchain of things对于生产型企业来说，其最大的敌人往往是承担自己生产产品任务的工厂。假设，古驰总公司在完成产品设计方案后，向下游工厂发出制造10万只手袋的订单，下游工厂采购一批能够生产15万只手袋的原材料，然后完成总公司10万只手袋的订单需求，将10万只手袋运输给下游经销商，而多余的5万只手袋通过各种非法渠道低价流出，成为市场上的A货。在这种情况下，古驰公司遭受了损失。由于工厂的欺诈，古驰实际花费了15万袋原料，但只收回了10万袋的收入。但是，却让低价买了A货的消费者受益了。然而，供应链欺诈造成的损害不止于此。中国每年有数百万患者遭受假药之苦，毒奶粉事件导致家庭严重依赖进口奶粉。食品安全、药品安全、假冒伪劣成为中国经济发展留下的“伤疤”。
一个产品的供应链是从订单到工厂，从工厂到物流，物流到分销商，分销商到零售商，零售商最终卖给消费者。事实上，在这个过程中，公司在下单后，从始至终都没有真正接触过他们生产的产品。所以这种失控的供应链结构给了每个环节的参与者各种造假的动机，所以才有了今天的各种问题。为了解决全链条管理，目前的做法是将供应链自始至终内化，成为公司内部生产流程的一部分，从而实现全程监控和监管，类似于京东。COM的尝试。但是，这种方式的高成本和复杂性会给企业造成很大的负担。
而Skuchain的物联网链可以通过探索区块链将物理世界的信息实时映射到数字世界，同时又不能被篡改。通过在供应链的各个流程节点设置备份点，可以实现区块链上各个流程的固化备份，如下图所示。
在实践中，物链可以理解为一个实物或部件从出厂之初就以加密的方式拥有机器识别标志(二维码或RFID)的实现，并以链的方式继承。比如螺丝钉从A厂生产，形成识别码X；运到B厂后，用来组装发动机。此时，工厂B根据螺钉上的识别码X和从上游零件获得的其他识别码，生成新的发动机识别码Y。Y的识别码包含发动机中使用的所有零件的识别码信息。发动机运到C厂后，用来组装一辆汽车，C厂根据发动机识别码Y和其他零件的识别码生成新的车辆识别码Z。因为Z包含了所有上游零部件的识别码信息，当经销商或用户拿到这辆车时，可以追溯到每一个零部件的生产厂家，从而找到质量问题的正确责任方。在整个过程中，IOT链还通过公私钥加密和区块链广播认证，实现了运输流通环节的实时跟踪。
2.括号：自动化供应链金融是基于物联网的经验。Skuchain的新服务名为BRACKETS，是“基于区块链的条件密钥签名和信号驱动资金流”的缩写。供应链中最麻烦的问题是贸易关系对应的资金流。Skuchain国际业务总裁特拉维斯吉吉(Travis Giggy)表示，旧的信用证方式创造了极其繁琐和昂贵的流程，因此许多中小企业几乎无法承担信用证的费用。然而，面对交易对手之间的贸易和资金流动的不信任，在传统逻辑下，我们不得不引入信用第三方，对信用证的需求是不可避免的。这种基于纸张的旧的集中式信贷融资方法导致了1.8万亿美元的供应链财务支出。因此，区块链科技利用其去信任的特性，供应链金融需要解决的痛点也潜伏着万亿的市场空间。
当前版本的括号实际上相当于一个智能资金锁。当特定供应链环节的货物流向被记录并在区块链上播出，即该环节已经确认收货、验货、再配送，相应的约定付款资金会自动触发并转入发货方账户。括号相当于在IOT链的基础上增加了一层资本传导功能。由于商品的流通已经通过IOT链完全记录在区块链上，资金的投放也将自动沿着与商品流向相反的方向进行。这一过程也完全由区块链记录，付款的交付不需要因为财务账期等因素而积压或延迟。因此，这种自动化的供应链流程通过集中化和去信贷化，极大地提高了供应链中资金的流通效率。