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文|郝
编辑|陆晓明
共识机制是公链绕不开的话题，让节点在没有中心组织的情况下相互信任。更广泛的共识凝聚着持币者和生态建设者的信念，在价格和价值的螺旋中发扬光大。
主流的共识机制包括比特币采用的POW，以太坊中的POS in transition，EOS选择的DPOS，以及上述三者的排列组合和BFT/pBFT。Odaily Planet Daily曾在《回望共识层面的进化规律，POS可能是公链后期发展的出路》一文中详细对比了不同的共识机制，还以《POS共识机制觉醒，跑马经济盛行》为题更新了POS相关的最新进展。
最近深圳的一个POC共识会引起了我的注意。大会聚集了虫哥、Alex、胖子三位“POC布道者”，围绕一个POC项目——BHD及其“生态”展开。出于对“新共识”的好奇，我们研究了POC的来龙去脉。本文将主要讨论POC共识机制的创新、局限和趋势预测，以及重点项目的价值分析。
POC共识机制的优缺点据Investopedia介绍，POC(Proof of Capacity)是一种共识算法，允许挖矿设备使用闲置的硬盘空间(而不是计算资源或质押令牌)参与挖矿。
电力矿工会碰到随机数并计算散列值。第一个“撞见正确答案”的矿工向全网广播，经其他矿工验证后获得记账权。挖掘前，POC矿工通过“映射”(俗称p盘)将所有“解题方法”保存在硬盘中。硬盘越大，他们存的越多，就越有机会在截止日期前“找到正确的解”(挖矿，俗称扫盘)，获得块奖励。
POC是基于power的简单转换。它用可重用存储代替了“解题方法”的局部搜索的重复哈希计算。它把显卡或者POW矿机换成功耗更小的硬盘，把一部分功耗成本转移到存储硬件的投入上。
最早应用POC的项目是2014年启动的Burstcoin。后来，随着发起人不辞而别，社区接手了代码的更新。据其官网介绍，目前Burstcoin的共识机制为POC3。与最初的POC相比，POC3从应用角度更接近于Filecoin、Storj等分布式存储项目所采用的存储证明或时空证明，即针对比随机数更有意义的现实需求(如存储电影或地理信息数据)提供去中心化的存储方案。
继Burstcoin之后，SINOC、Mchain等项目纷纷选择POC共识机制。但由于其“通过建设开源的区块链网络发行代币，然后出售计算能力吸引用户购买计算能力抵押代币”的商业模式，以及其“拉人头、设提现门槛”的MLM操作方式，被喻为资金托盘。
现有的POC代表项目BHD也存在不开源和抵押挖矿的问题，使得开发者无法建设，也使得货币价值局限于挖矿。这可能是其社区一直无法壮大的原因之一。
在号称全球最大硬盘矿池的Hpool页面上，BHD和Burstcoin全网容量之和接近1780PB，目前代币市值(CMC数据)之和约为2.7亿元。作为对比，同样被认为是POW下一站的POS，总市值2.14万亿人民币，Staking总市值1172亿人民币，POW就更不用说了，单单比特币就占币圈市值的70%。
除了项目不开源，从共识机制的设计来看，POC并没有解决POW的两大痛点：计算能力的集中化和能量的浪费。
在公平方面，POC现在比POW公平，只是因为它还没有发展起来，处于2010年POW的阶段。如果未来容量(计算能力)和市场价值(货币价格)上升，仍然会出现新的寡头垄断和资源浪费，这将提高个人参与的门槛和
在能量浪费方面，POC可能更经济，但它仍然继承了POW的能耗缺陷，而POS则表现出几乎不浪费资源的绝对优势。但是，币圈不需要再来一个POW。如果想减少资源浪费，说出商业应用的愿景，像Burstcoin一样转向POST可能是POC的出路。
正如沈宇所说：“PoC很简单粗暴。它用密码加密后的彩虹表填充硬盘，然后让你搜索，浪费了很多计算能力。主要是比POW节省一些时间。事实上，这并不能解决任何问题。”
代表BHD项目的价值是由什么支撑的？
当然，一个共识机制能否最终扩大共识圈，大部分时候取决于明星项目的推力。在POC大会上，BHD是POC的主要声音。
我对BHD的第一印象是有点神奇的官网。在项目白皮书旁边，有一张未完成的矿池白皮书，上面有“51ASIC original”的水印。
第四部分在哪里？那么如何赎回呢？
两份白皮书大多是教人挖矿。毕竟POC是从POW“分叉”出来的，不怎么讲技术创新，也不怎么讲货币属性和生态应用。它专注于货币的生产。在此，我想强调两点：
总货币供应量的85%给了矿工，——BHD，对矿工来说就像数字货币。
t每次需要抵押3 BHD——，根据项目方7月30日晨报全网容量1422.69PB和BitMart交易所目前110元的价格估算，矿工抵押4.7亿元用于采矿，BHD当日CMC流通市值为1.87亿元，因此矿工的抵押是支撑项目价值的。
正是因为挖BHD占用的硬盘容量没有真正的需求方(不像IPFS系统)，所以BHD没有自己的造血能力，供需在“矿圈”里自我循环。
我试图从回报周期的角度来探究BHD相比BTC等小矿币的吸引力，但进一步发现静态回报周期很难计算，因为官方会动态调整规则(比如区块大小从最初的8M改为2M，区块时间从5分钟改为3分钟)，变相规范每个区块的计算难度和奖励，以支撑相对脆弱的价格。
Bitmart上BHD/USDT的价格趋势
再来看散户更关心的参与门槛和公平性。白皮书建议，“目前全网难度为850PB…….不超过5000t就不要尝试单采”。我们来算一下5000T产能的纯硬件投入。以51ASIC H32矿机(电源从5999元到399元)，32个托盘全部插西数10T硬盘(天猫促销价2399元)为一组，需要16组，共计48.6万元。而且Hpool容量榜前十都是PB存储空间的“大户”。这似乎和我“格式化闲置2T硬盘，零成本挖矿”的发财梦不太一样。经BHD社区进一步核实，得到的答复是“估计挖不出来，容量太小，就算挖出来也不够电费”。
个人投资者参与挖矿的门槛似乎不低。硬盘的数量和可获得的价格建立了一个挖掘壁垒和一个新的“集中化”模式。对于不想挖矿，而是直接买BHD的玩家，借用Block Rhythm的一句话，“看好POC项目，就直接买希捷硬盘的股份”。
“隐形平台”和“垂直生态”说到这里，我对BHD会员、持有人和大矿商充满了好奇。
根据白皮书，BHD有10%以预挖掘的形式留给开放团队。可惜官网和社区里任何地方都没有团队介绍。微信官方账号属于个人，微信的“客服代表”挂在社区下。代表项目方出席POC会议的是hpool.com BHD社区POC社区的创始人加里，他的另一个身份是首席运营官。网友“父亲”曾谈及BHD与51ASIC之间不可告人的关系，以及团队的微信业务背景和割韭菜方法，但由于无从考证，在此不予置评。
虽然没有前平台，但有三个前平台
兄弟，卖笔记本电脑，硬件销售，改装的先驱，曾经自建评测网站，后因资金流断裂而关停，联合创办资讯门户Yibit。后来因团队开发的莱特币银鱼矿机丢失、旗下51BTC交易所被黑、BitShares投资失血等原因解散，联合创办了爱思社区、ChainPE链资本、POC矿池hpool.com。直播中说利润被矿机厂商剥夺了。“一辈子都在从事一个原本像比特币一样开采的区块连接项目，坚决不从事ICO。全球玩家同时在采矿，他们只是一个大矿工”；我经常穿有BHD标志的衣服，但声称它们“不是BHD官方的”。
2011年开始采矿的亚历克斯也是One Bit的创始人之一。他目前是hpool.com POC矿业集团的首席执行官和ChainPE Chain Capital的合伙人。
早期硬盘矿工胖子因为IPFS矿机销量不理想，转投Burstcoin和BHD(两个POC共识数字货币)。他认为“比特币、以太坊、莱特币的传统挖矿已经到了寡头垄断的阶段，不适合大规模投资”。他目前是矿机制造商51ASIC的创始人，“主要目标群体是BHD等POC加密货币爱好者”。
这三位传教士的生意在BHD周围形成了一个“POC垂直生态”。
葛在POC大会开幕致辞中表示，POC能力被证明是一种全新的共识机制，让我们有机会回到“2012”。
2012年，可以回忆一下，比特币圈子很小，基础设施一片废墟，矿工还能单飞挖矿，第一台ASIC矿机也快出来了。后来两轮大规模去泡沫，以太坊、比特大陆、比安的兴起，把很多创业者推到了公链、矿机厂商、交易所市场的边缘，人人赚钱的时代一去不复返了。
回到上一个时代，重复POW的发展历史，并不会促进商业的未来，反而会帮助一部分人享受早期红利。如果币圈三老赌成功，扶植POC成为下一个POW，那么51ASIC就是比特大陆，Hpool就是btc.com。不幸的是，POC仍然缺乏明星项目，BHD很难领先。